Προγραμματισμός και διαχείριση έργων με πολλαπλά κριτήρια βελτιστοποίησης
Project planning and management with multiple optimization criteria
Keywords
Διαχείριση έργου ; Πολυκριτήρια ανάλυση ; Προγραμματισμός έργου ; Χρονικός προγραμματισμός ; Project managementAbstract
Το αντικείμενο της παρούσας διπλωματικής εργασίας είναι ο χρονικός προγραμματισμός των έργων λαμβάνοντας υπόψη πολλαπλούς στόχους, οι οποίοι λειτουργούν ανταγωνιστικά μεταξύ τους. Αρχικά, γίνεται μια αναφορά στους βασικούς ορισμούς της Διαχείρισης των Έργων καθώς και στις γνωστικές περιοχές που δίνεται μεγαλύτερη έμφαση. Έπειτα, μετά από ανασκόπηση της βιβλιογραφίας αναφέρονται τα διαφορετικά κριτήρια βελτιστοποίησης μέσα από μικρά παραδείγματα που μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την κατασκευή του χρονοδιαγράμματος ενός έργου. Στην συνέχεια, μελετήθηκε η πολυκριτηριακή
ανάλυση αποφάσεων για την διαχείριση της ανταγωνιστικότητας μεταξύ των κριτήριων δίνοντας μεγαλύτερη έμφαση στην οικογένεια μεθοδολογιών του Πολυστοχικού Γραμμικού Προγραμματισμού. Τέλος, εφαρμόστηκαν τα βήματα του Πολυστοχικού Γραμμικού Προγραμματισμού για την κατασκευή του χρονοδιαγράμματος ενός έργου λαμβάνοντας υπόψη την μεγιστοποίηση των
ελεύθερων χρονικών περιθωρίων και την μεγιστοποίηση της καθαρής παρούσας αξίας. Το τελικό χρονοδιάγραμμα καθορίστηκε σύμφωνα με τις προτιμήσεις του αποφασίζοντα έπειτα από διάλογο μαζί του χρησιμοποιώντας τις μεθόδους των Ικανοποιητικών και Επιθυμητών Στόχων. Οι δύο μεθοδολογίες μελετήθηκαν αναλυτικά και συγκρίθηκαν μεταξύ τους.
Abstract
This dissertation presents the construction of a project schedule by taking into account multiple objectives. Following a basic definition of Project Management, which emphasizes the relevant areas of knowledge, the literature review provides an overview of the different scheduling objectives through a selection of illustrative examples. Furthermore, the foundations of Multi-Criteria Decision Analysis (MCDA) have been analyzed by placing more emphasis to the Multi-Objective Linear Programming (MOLP) methods. A methodological framework has been developed for the construction of a project schedule under multiple objectives based on MOLP methods. This methodology has been implemented to a project by considering two optimization criteria: 1) the maximization of free floats, and 2) the maximization of Net Present Value. The final schedule was determined by taking into account the preferences of the decision maker.