Η επίδραση του φύλου στην ηγεσία και στην παρακίνηση: Διαφορές και ομοιότητες

Αναμουρλόγλου, Ευαγγελία

The effect of gender on leadership and motivation: Differences and similarities

Μεταπτυχιακή διπλωματική εργασία

Author

Αναμουρλόγλου, Ευαγγελία

Date

2022-09-23

Advisor

Σαχινίδης, Αλέξανδρος

Anamourloglou Evangelia_19068.pdf (1.873Mb)

Keywords

Ηγεσία ; Παρακίνηση ; Στυλ ηγεσίας ; Κίνητρα ; Αποτελεσματική ηγεσία ; Παράγοντες παρακίνησης ; Φύλο και ηγεσία

Abstract

Σκοπός της Διπλωματική Εργασίας αποτέλεσε η διερεύνηση και η αποτύπωση της επίδρασης του φύλου στην ηγεσία και στην παρακίνηση. Στην παρούσα Διπλωματική Εργασία πραγματοποιήθηκε βιβλιογραφική επισκόπηση των εννοιών της ηγεσίας και της παρακίνησης καθώς και της πιθανής επίδρασης που μπορεί να έχει το φύλο στην ηγεσία και στην παρακίνηση. Στη συνέχεια διατυπώθηκαν τα ερευνητικά ερωτήματα και υλοποιήθηκε η έρευνα. Για την έρευνα, επελέγη η χρήση του ερωτηματολόγιου καθώς είναι ένα αξιόπιστο μέσο για τη διεξαγωγή των αποτελεσμάτων. Επιπλέον, καθώς μία τυχαία ή άλλου είδους δειγματοληψία θα ήταν περισσότερο χρονοβόρα και δαπανηρή, η δειγματοληψία ευκολίας κρίθηκε ως η καταλληλότερη για την εν λόγω έρευνα, κάνοντας χρήση του ερωτηματολογίου για την συλλογή δεδομένων με ερωτήσεις πενταβάθμιας και επταβάθμιας κλίμακας Likert. Όσον αφορά την ηγεσία, για την διερεύνηση των ερευνητικών ερωτημάτων, χρησιμοποιήθηκε το ερωτηματολόγιο MLQ (Multifactor Leadership Questionnaire) των Avolio και Bass (Avolio & Bass, 2004), το οποίο είναι παγκοσμίως αναγνωρισμένο για την αξιοπιστία και την εγκυρότητά του. Όσον αφορά την παρακίνηση, για την διερεύνηση των ερευνητικών ερωτημάτων, χρησιμοποιήθηκε το ερωτηματολόγιο Situational Motivation Scale (SIMS) (Guay, Vallerand and Blanchard, 2000), το οποίο είναι επίσης παγκοσμίως αναγνωρισμένο για την αξιοπιστία και την εγκυρότητά του. Η συλλογή των δεδομένων πραγματοποιήθηκε εντός του μήνα Απριλίου του έτους 2022 και η ανάλυσή τους πραγματοποιήθηκε με το στατιστικό πρόγραμμα IBM SPSS. Η αξιοπιστία των μετρήσεων, για το 2ο μέρος του ερωτηματολογίου, ελέγχθηκε με το συντελεστή Cronbach’s Alpha ο οποίος βρέθηκε ίσος με 0,887 ήτοι ισχυρή αξιοπιστία και για το 3ο μέρος του ερωτηματολογίου, ελέγχθηκε με το συντελεστή Cronbach’s Alpha ο οποίος βρέθηκε ίσος με 0,692 ήτοι μέτρια προς ισχυρή αξιοπιστία. Για τον έλεγχο των υποθέσεων, πραγματοποιήθηκε έλεγχος συσχετίσεων με τη χρήση του δείκτη Pearson Correlation r, με τον ορισμό ως ελάχιστου επιπέδου σημαντικότητας p<0,05. Στην έρευνα συμμετείχαν 110 άτομα και πιο συγκεκριμένα 41 άνδρες και 69 γυναίκες. Από τα ευρήματα της έρευνας προέκυψε ότι υπάρχει μία μεγαλύτερη τάση ηγεσίας από την πλευρά των ανδρών, παρ’ όλα αυτά δεν παρατηρήθηκε σημαντική διαφοροποίηση από την ηγεσία που αναλαμβάνεται από τις γυναίκες καταλήγοντας στο συμπέρασμα ότι το φύλο δεν επιδρά σημαντικά στο στυλ ηγεσίας που ακολουθείται. Αναφορικά με την παρακίνηση, από τα ευρήματα της έρευνας προέκυψε ότι η κατηγορία των γυναικών σημείωσε υψηλότερα ποσοστά εμφάνισης συγκριτικά με την παρακίνηση που έχουν οι άνδρες, παρ’ όλα αυτά και σε αυτήν την περίπτωση δεν παρατηρήθηκε στατιστικά σημαντική διαφοροποίηση από την παρακίνηση που έχουν οι άνδρες καταλήγοντας στο συμπέρασμα ότι το φύλο δεν επιδρά σημαντικά στην παρακίνηση. Επιπροσθέτως, τα δυο πρώτα και πιο σημαντικά στυλ ηγεσίας που υιοθετούνται από τους managers/διευθυντές των ελληνικών επιχειρήσεων τα οποία σημειώθηκαν με σειρά προτεραιότητας και συχνότητας εμφάνισης είναι : Συναλλακτική Ηγεσία/'Έκτακτη Ανταμοιβή και Μετασχηματιστική Ηγεσία/Διανοητική Διέγερση. Τέλος απεδείχθη ότι δεν υπάρχει κάποιο στυλ ηγεσίας που να επιδρά σημαντικά στην απουσία παρακίνησης ή αλλιώς έλλειψη παρακίνησης/μειωμένης παρακίνησης, κατάσταση η οποία υποδηλώνει τη λειτουργικότητα των μορφών ηγεσίας που αναλαμβάνονται από τους διευθυντές των επιχειρήσεων.

Abstract

The purpose of this study was to investigate and capture the effect of gender on leadership and motivation. In the present study, a literature review of leadership and motivation concepts was carried out as well as the potential effect that gender may have on leadership and motivation. After the research questions were formulated, the research was implemented. The use of a questionnaire was selected for this research, as it is a reliable means to conduct the results. Convenience sampling was the most appropriate type of sampling for this research, using a questionnaire to collect data with five-point and seven-point Likert scale questions, as random or other type of sampling would be more time-consuming and expensive. Regarding leadership, Avolio and Bass's Multifactor Leadership Questionnaire (Avolio & Bass, 2004), which is recognized worldwide for its reliability and validity, was used to investigate the research questions. Regarding motivation, the Situational Motivation Scale (SIMS) questionnaire (Guay, Vallerand and Blanchard, 2000), which is recognized worldwide for its reliability and validity, was used to investigate the research questions. Data collection took place in April 2022 and their analysis was performed using the statistical program IBM SPSS. The reliability of the measurements for the 2nd part of the questionnaire was checked with the Cronbach's Alpha coefficient which was found equal to 0.887 ie strong reliability and for the 3rd part of the questionnaire, it was checked with the Cronbach's Alpha coefficient which was found equal to 0.692 ie moderate to strong reliability. For the control of the assumptions, a correlation test was performed, with the use of the Pearson Correlation r index, with the definition of a minimal significance level of p <0.05. 110 people participated in the research and more specifically 41 men and 69 women. The research findings showed that there is a greater tendency of leadership from the side of men, however, no significant difference was observed in the leadership style undertaken by women, concluding that gender does not significantly affect the leadership style that is followed. Concerning motivation, from the research findings, it emerged that the category of women showed higher incidence rates compared to the motivation that men have, nevertheless, in this case, no statistically significant difference was observed from the motivation that men have, concluding that gender does not have a significant effect on motivation. In addition, the first two and most important leadership styles adopted by the managers of Greek companies which were marked in order of priority and frequency of occurrence are: Transactional Leadership / Extraordinary Reward and Transformational Leadership / Intellectual Stimulation. Finally, it was indicated that no leadership style has a significant effect on the absence of motivation or in case of lack of motivation / reduced motivation, a situation that indicates the functionality of the leadership styles undertaken by business managers.