Η κλινική διακυβέρνηση στα συστήματα υγείας
Clinical governance at health systems
Μεταπτυχιακή διπλωματική εργασία
Συγγραφέας
Βόρδου, Παρασκευή
Ημερομηνία
2023-01Επιβλέπων
Γκιόκα, ΒασιλικήΛέξεις-κλειδιά
Κλινική διακυβέρνηση ; Εταιρική διακυβέρνηση ; Οργανωσιακή κουλτούρα ; Συστήματα υγείαςΠερίληψη
Η παρούσα διπλωματική εργασία εκτείνεται σε τέσσερα κεφάλαια και πραγματεύεται την αξία των συστημάτων Κλινικής Διακυβέρνησης στις υπηρεσίες υγείας. Σκοπεύει στην ανάδειξη της αναγκαιότητας εφαρμογής των αρχών κλινικής διακυβέρνησης στο Ελληνικό Σύστημα Υγείας μέσω μιας ενιαίας στρατηγικής. Αρχικά, προσεγγίζοντας θεωρητικά και συγκριτικά τους όρους της εταιρικής και κλινικής διακυβέρνησης, αναλύεται η εφαρμογή και η αρχές της κλινικής διακυβέρνησης καθώς και η αξιολόγηση της. Στο πλαίσιο αυτό, ορίζεται η οργανωσιακή κουλτούρα στο χώρο της υγείας και αναπτύσσεται εκτενώς η έννοια του οργανωσιακού κλίματος στο Εθνικό Σύστημα Υγείας. Το τελευταίο κεφάλαιο αφορά την εφαρμογή και αξιολόγηση της κλινικής διακυβέρνησης στα συστήματα υγείας της Μεγάλης Βρετανίας, της Αυστραλίας και της Ελλάδας. Τέλος, αναφέρονται οι ανεπάρκειες που μαστίζουν το
Εθνικό Σύστημα Υγείας της Ελλάδας και οι πιθανοί τρόποι αντιμετώπισής τους μέσα από την οπτική αλλά και την εφαρμογή των βασικών αρχών της Κλινικής Διακυβέρνησης Λέξεις κλειδιά: κλινική διακυβέρνηση, διοίκηση υπηρεσιών υγείας, διοίκηση ολικής
ποιότητας, διακυβέρνηση συστημάτων υγείας.
Περίληψη
This thesis extends across four chapters and discusses the value of Clinical Governance systems in health services. It aims to highlight the necessity of implementing clinical governance principles in the National Healthcare System of Greece through a single strategy. Firstly, by approaching the terms of corporate and clinical governance theoretically, the implementation and principles of clinical governance as well as its evaluation are analyzed. In this context, the organizational culture in the field of health is defined and the concept of organizational climate in the National Healthcare System is extensively developed. The last chapter concerns the implementation and evaluation of clinical governance in the health systems of England, Australia, and Greece. Finally, the inadequacies plaguing the National Healthcare System of Greece and how to combat them through the application of Clinical Governance.