Σύστημα αξιολόγησης των δημοσίων υπαλλήλων (ν.4369/2016, όπως ισχύει): Κριτική προσέγγιση, παρατηρήσεις, διοικητική εμπειρία και προτάσεις

Αβούρη, Χριστίνα

dc.contributor.advisor	Κομισόπουλος, Φαίδων
dc.contributor.author	Αβούρη, Χριστίνα
dc.date.accessioned	2023-03-23T11:59:19Z
dc.date.available	2023-03-23T11:59:19Z
dc.date.issued	2023-03-14
dc.identifier.uri	https://polynoe.lib.uniwa.gr/xmlui/handle/11400/4034
dc.identifier.uri	http://dx.doi.org/10.26265/polynoe-3874
dc.description.abstract	Σε ένα άκρως ανταγωνιστικό παγκόσμιο, σύγχρονο οικονομικό περιβάλλον, το ανθρώπινο δυναμικό γίνεται ολοένα και πιο σημαντικό καθώς μπορεί να αποτελέσει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για μια εταιρεία ή οργανισμό. Η συνολική λειτουργία μιας εταιρείας και τα αποτελέσματά της εξαρτώνται άμεσα από τη συμπεριφορά και την απόδοση των εργαζομένων της, επομένως η διαχείρισή της, συμπεριλαμβανομένων των διαδικασιών που σχετίζονται με την προσέλκυση, την επιλογή, την εκπαίδευση, την ανάπτυξη και τη χρήση, είναι μια τεχνολογία ζωτικής σημασίας για τις επιχειρήσεις. ή οργάνωση. Μία από τις σημαντικότερες δραστηριότητές του είναι η αξιολόγηση των ανθρώπων, η οποία είναι απαραίτητη διαδικασία για την επίτευξη των στόχων που έχει θέσει ο οργανισμός. Το θέμα της παρούσας διπλωματικής εργασίας είναι η αξιολόγηση του ανθρώπινου δυναμικού στον ελληνικό δημόσιο τομέα. Το ζήτημα προσεγγίζεται αρχικά θεωρητικά με την παρουσίαση των εννοιών και των θεωριών που διέπουν την αξιολόγηση ανθρώπινου δυναμικού σε δημόσιους οργανισμούς και ιδιωτικές επιχειρήσεις.. Στη συνέχεια παρατίθεται αναλυτικά το θεσμικό πλαίσιο της αξιολόγησης των δημοσίων υπαλλήλων όπως ισχύει σήμερα στην Ελλάδα από το 2016, μαζί με μία σύντομη ιστορική αναδρομή. Γίνεται μια μία κριτική προσέγγιση του θέματος μέσα από την διοικητική εμπειρία. Παρουσιάζονται οι προσπάθειες εφαρμογής του νέου συστήματος αξιολόγησης και τα προβλήματα και οι αντιδράσεις που αυτή προκάλεσε. Λαμβάνοντας υπόψη τις διαπιστούμενες αδυναμίες και ανεπάρκειες του υφιστάμενου συστήματος, διατυπώνονται βελτιωτικές προτάσεις στην κατεύθυνση της περαιτέρω εργασιακής ικανοποίησης, της αξιοκρατίας και της αποδοτικότητας της δημόσιας διοίκησης Τέλος, στο ερευνητικό μέρος της εργασίας, παρουσιάζονται τα αποτελέσματα έρευνας που πραγματοποιήθηκε σε δημόσιους υπαλλήλους σχετικά με τη συμμετοχή τους και τις στάσεις τους απέναντι στην αξιολόγηση	el
dc.format.extent	111	el
dc.language.iso	el	el
dc.publisher	Πανεπιστήμιο Δυτικής Αττικής	el
dc.rights	Αναφορά Δημιουργού - Μη Εμπορική Χρήση - Παρόμοια Διανομή 4.0 Διεθνές	*
dc.rights.uri	https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/deed.el	*
dc.subject	Διοίκηση ανθρωπίνων πόρων	el
dc.subject	Αξιολόγηση προσωπικού	el
dc.subject	Αξιολόγηση δημοσίων υπαλλήλων	el
dc.subject	Αξιολόγηση απόδοσης	el
dc.subject	Ν.4369/2016	el
dc.title	Σύστημα αξιολόγησης των δημοσίων υπαλλήλων (ν.4369/2016, όπως ισχύει): Κριτική προσέγγιση, παρατηρήσεις, διοικητική εμπειρία και προτάσεις	el
dc.title.alternative	Evaluation system of public servants (Law 4369/2016, as applicable): Critical approach, observations, management experience and suggestions	el
dc.type	Μεταπτυχιακή διπλωματική εργασία	el
dc.contributor.committee	Κυτάγιας, Χρήστος
dc.contributor.committee	Tsotsolas, Nikos
dc.contributor.faculty	Σχολή Διοικητικών, Οικονομικών & Κοινωνικών Επιστημών	el
dc.contributor.department	Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων	el
dc.contributor.master	Δημόσια Διοίκηση – Δημόσιο Μάνατζμεντ	el
dc.description.abstracttranslated	In the highly competitive global, modern economic environment, human resources are gaining more and more importance as they can be the competitive advantage of a company or an organization. The overall operation of the company and its results directly depend on the behavior and performance of the staff, therefore its management, which includes procedures related to the attraction, selection, training, development as well as its utilization is a vital technique importance to the business or organization. One of its most important activities is the evaluation of personnel, a necessary process for achieving the goals set by an organization. The subject of this thesis is the evaluation of human resources in the Greek public sector. The issue is initially approached theoretically with the presentation of the concepts and theories that govern the evaluation of human resources in public organizations and private companies. Then the institutional framework of the evaluation of public employees as it applies today in Greece from 2016 is listed in detail, together with a brief historical review. A critical approach to the subject is made through administrative experience. The attempts to implement the new evaluation system and the problems and reactions it caused are presented. Taking into account the established weaknesses and inadequacies of the existing system, improvement proposals are formulated in the direction of further job satisfaction, meritocracy and efficiency of the public administration. and their attitudes towards assessment	el

Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο

Όνομα:: ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗ ΑΒΟΥΡΗ ΧΡΙΣΤΙΝΑ ...
Μέγεθος:: 10.34Mb
Τύπος:: PDF

Προβολή/Άνοιγμα

Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές

Μεταπτυχιακές διπλωματικές εργασίες - Δημόσια Διοίκηση – Δημόσιο Μάνατζμεντ
Μεταπτυχιακές διπλωματικές εργασίες ΠΜΣ Δημόσια Διοίκηση – Δημόσιο Μάνατζμεντ

Εμφάνιση απλής εγγραφής

Αναφορά Δημιουργού - Μη Εμπορική Χρήση - Παρόμοια Διανομή 4.0 Διεθνές

Εκτός από όπου επισημαίνεται κάτι διαφορετικό, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Αναφορά Δημιουργού - Μη Εμπορική Χρήση - Παρόμοια Διανομή 4.0 Διεθνές