Show simple item record

Η διαχείριση της αλλαγής και η προώθηση της καινοτομίας στη δημόσια διοίκηση: Η περίπτωση του Ανώτατου Συμβουλίου Επιλογής Προσωπικού (Α.Σ.Ε.Π.)

dc.contributor.advisorΑλεξόπουλος, Ανδρέας
dc.contributor.authorΧατζοπούλου, Αικατερίνη
dc.date.accessioned2024-04-18T10:45:21Z
dc.date.available2024-04-18T10:45:21Z
dc.date.issued2024-04
dc.identifier.urihttps://polynoe.lib.uniwa.gr/xmlui/handle/11400/6519
dc.identifier.urihttp://dx.doi.org/10.26265/polynoe-6355
dc.description.abstractΟ ελληνικός δημόσιος τομέας για να προσαρμοστεί, σε ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο οικονομικό και κοινωνικό περιβάλλον, οφείλει να αναπτύξει μηχανισμούς προσαρμογής στις εκάστοτε συνθήκες και κοινωνικές ανάγκες, ώστε να καταναλώνει λιγότερους πόρους και να παράγει περισσότερο έργο. Η προσαρμογή μέσα από την εφαρμογή των κατάλληλων αλλαγών και η ανάπτυξη μέσα από την καινοτομία είναι χρήσιμα εργαλεία για να επιτευχθεί το προσδοκώμενο δημόσιο όφελος. Οι δημόσιοι υπάλληλοι αποτελούν ένα σημαντικό κομμάτι του κρατικού μηχανισμού και η στελέχωση των κρατικών φορέων πρέπει να γίνεται μέσα από διαδικασίες που εξασφαλίζουν ότι οι εργαζόμενοι διαθέτουν ικανό επίπεδο γνώσεων και δεξιοτήτων ώστε να αντιμετωπίσουν τις επερχόμενες αλλαγές και να ανταπεξέλθουν με επιτυχία στα καθήκοντά τους. Ο Νόμος 4765/2021, εισήγαγε κάποιες σημαντικές αλλαγές στον τρόπο επιλογής προσωπικού και λειτουργίας του Ανώτατου Συμβουλίου Επιλογής Προσωπικού (Α.Σ.Ε.Π.). Αντικατέστησε τον ν. 2190/94 (Νόμο Πεπονή), έφερε το γραπτό διαγωνισμό, ως κύρια διαδικασία επιλογής προσωπικού Πανεπιστημιακής, Τεχνολογικής, Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης και του Ειδικού Επιστημονικού Προσωπικού, περιορίζοντας την βαρύτητα των αντικειμενικών κριτηρίων και ενισχύοντας τον έλεγχο δεξιοτήτων και εργασιακής αποτελεσματικότητας των υποψηφίων. Η παρούσα μελέτη ευελπιστεί να συμβάλει στην εξέταση της προώθησης και της αντίστασης στις αλλαγές και καινοτομίες στο Α.Σ.Ε.Π. ως μια αποτύπωση ανάδρασης των εργαζομένων σε αυτές, τόσο στο σύνολό τους όσο και επιμέρους στις πιο καίριες από αυτές. Μέσα από την έρευνα πεδίου που διενεργήθηκε επιχειρείται η εστίαση στις επιδράσεις που οι αλλαγές επιφέρουν στο φορέα, στους εργαζόμενους σε αυτόν και στους πολίτες.el
dc.format.extent196el
dc.language.isoelel
dc.publisherΠανεπιστήμιο Δυτικής Αττικήςel
dc.rightsΑναφορά Δημιουργού - Μη Εμπορική Χρήση - Παρόμοια Διανομή 4.0 Διεθνές*
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectΟργανωσιακή αλλαγήel
dc.subjectΔιαχείριση αλλαγώνel
dc.subjectΑνώτατο Συμβούλιο Επιλογής Προσωπικούel
dc.subjectΑΣΕΠel
dc.subjectΚαινοτομίαel
dc.subjectΔημόσιος τομέαςel
dc.subjectΟργανωσιακή κουλτούραel
dc.subjectΝέα Δημόσια Διοίκησηel
dc.subjectOrganizational changeel
dc.titleΗ διαχείριση της αλλαγής και η προώθηση της καινοτομίας στη δημόσια διοίκηση: Η περίπτωση του Ανώτατου Συμβουλίου Επιλογής Προσωπικού (Α.Σ.Ε.Π.)el
dc.title.alternativeThe management of change and the promotion of innovation in public administration. Case study: The Supreme Council for Civil Personnel Selection (ASEP)el
dc.typeΜεταπτυχιακή διπλωματική εργασίαel
dc.contributor.committeeΣταυρουλάκης, Δημήτριος
dc.contributor.committeeHYZ, ALINA
dc.contributor.facultyΣχολή Διοικητικών, Οικονομικών & Κοινωνικών Επιστημώνel
dc.contributor.departmentΤμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικήςel
dc.contributor.masterΔημόσια Οικονομική και Πολιτικήel
dc.description.abstracttranslatedIn order to adapt to a constantly changing economic and social environment, the public sector in Greece has to develop mechanisms to adapt to the current conditions and social needs, in order to consume less and produce more. Adaptation through the implementation of appropriate changes and development through innovation are useful tools to achieve the expected public benefit. Civil servants are an important part of the public sector and their recruitment procedures should ensure that employees have the necessary level of knowledge and skills to successfully cope with the upgreating changes in their duties. Law 4765/2021 (Official government Gazette Issue No. 6/15.1.2021) “modernization of public sector” has introduced some important changes in the way of personnel selection and operation of the Supreme Council for Civil Personnel Selection (A.S.E.P.). It replaced Law 2190/94 (Peponi Law), and introduces as a central recruitment procedure, the pan-Hellenic written competition for all educational level graduates (secondary, technological, university graduates), limiting the weight of objective criteria, and emphasizing on competence skills and work effectiveness of candidates. The present study hopes to contribute to the examination of promotion and resistance to changes and innovations in A.S.E.P. as a reflection of employee feedback on them as a group and as individuals, focusing on the effects that the changes bring to the organization, to the employees and citizens.el


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Αναφορά Δημιουργού - Μη Εμπορική Χρήση - Παρόμοια Διανομή 4.0 Διεθνές
Except where otherwise noted, this item's license is described as
Αναφορά Δημιουργού - Μη Εμπορική Χρήση - Παρόμοια Διανομή 4.0 Διεθνές