Show simple item record

Κίνδυνοι υγείας και ηγεσία σε περιόδους κρίσης

dc.contributor.advisorStamouli, Maria-Aggeliki
dc.contributor.authorΜαθωναίου, Ευφροσύνη
dc.date.accessioned2021-08-23T09:16:14Z
dc.date.available2021-08-23T09:16:14Z
dc.date.issued2020-04
dc.identifier.urihttps://polynoe.lib.uniwa.gr/xmlui/handle/11400/1094
dc.identifier.urihttp://dx.doi.org/10.26265/polynoe-945
dc.description.abstractΗ πανδημία COVID-19 έχει δείξει δύο πλευρές στο σύστημα υγείας μας: Πρώτον, το σύστημά μας είναι ένα από τα καλύτερα στον κόσμο. Αυτό ισχύει τουλάχιστον όταν κοιτάζουμε απόλυτους αριθμούς. Αν, δεύτερον, η ποιότητα περιλαμβάνεται στα διαθέσιμα κεφάλαια, τα πράγματα φαίνονται διαφορετικά. Αντιμετωπίζοντας την πανδημία COVID-19, το σύστημα υγείας μας έδειξε τις βασικά υψηλές επιδόσεις του. Με το υψηλό επίπεδο δέσμευσης και τη μεγάλη τους ικανότητα, οι πάροχοι υπηρεσιών στην κλινική και η πρακτική μπόρεσαν να διατηρήσουν τις επιπτώσεις στην υγεία για τον πληθυσμό εντός ορίων κατά τη διάρκεια της εκθετικής φάσης. Οι γιατροί στην ιδιωτική πρακτική εξασφάλισαν ότι μόνο ασθενείς με υψηλότερους βαθμούς σοβαρότητας εισήχθησαν για θεραπεία σε εσωτερικούς ασθενείς. Οι κλινικές έχουν εργαστεί σκληρά για τη θεραπεία σοβαρών ασθενών COVID-19, ασθενών σε μονάδες εντατικής θεραπείας και σταθμούς εξαερισμού. Τόσο στους εξωτερικούς όσο και στους εσωτερικούς ασθενείς, οι εγκαταστάσεις έχουν αναπτύξει τις δικές τους λύσεις προκειμένου να διατηρήσουν τις θεραπείες παρά τις αντίξοες περιστάσεις και να προστατεύσουν τους υπαλλήλους και τους ασθενείς που έλαβαν θεραπεία από μόλυνση. Η ηγεσία αποτελεί στην ουσία το βασικότερο στοιχείο.el
dc.format.extent88el
dc.language.isoelel
dc.publisherΠανεπιστήμιο Δυτικής Αττικήςel
dc.rightsΑναφορά Δημιουργού - Μη Εμπορική Χρήση - Παρόμοια Διανομή 4.0 Διεθνές*
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/deed.el*
dc.subjectΠανδημίαel
dc.subjectΥγείαel
dc.subjectΣυστήματα υγείαςel
dc.subjectΘεραπείαel
dc.subjectΑσθενείςel
dc.subjectΗγεσίαel
dc.subjectCovid-19el
dc.subjectΚλινικέςel
dc.titleΚίνδυνοι υγείας και ηγεσία σε περιόδους κρίσηςel
dc.title.alternativeHealth risks and leadership in times of crisisel
dc.typeΜεταπτυχιακή διπλωματική εργασίαel
dc.contributor.committeeΣαρρής, Μάρκος
dc.contributor.committeeΓούλα, Ασπασία
dc.contributor.facultyΣχολή Διοικητικών, Οικονομικών & Κοινωνικών Επιστημώνel
dc.contributor.departmentΤμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεωνel
dc.contributor.masterΔιοίκηση και Διαχείριση Υπηρεσιών Υγείας και Κοινωνικής Φροντίδαςel
dc.description.abstracttranslatedThe COVID-19 pandemic has shown two sides to our health system: First, our system is one of the best in the world. This is true at least when we look at absolute numbers. If, secondly, quality is included in the available funds, things look different. Facing the COVID-19 pandemic, our health system showed its basically high performance. With their high level of commitment and high capacity, clinical and practical service providers were able to keep the health effects on the population within limits during the exponential phase. Doctors in private practice ensured that only patients with higher degrees of severity were admitted for treatment in internal patients. Clinics have worked hard to treat serious COVID-19 patients in intensive care units and ventilation stations. For both outpatients and in-patient patients, facilities have developed their own solutions to maintain treatments despite adverse circumstances and to protect employees and patients treated with infection. Leadership is essentially the most importantelement.el


Files in this item

Thumbnail
Name:
ΜΔΕ ΜΑΘΩΝΑΙΟΥ ΕΥΦΡΟΣΥΝΗ.pdf
Size:
1.518Mb
Format:
PDF
View/Open

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Αναφορά Δημιουργού - Μη Εμπορική Χρήση - Παρόμοια Διανομή 4.0 Διεθνές
Except where otherwise noted, this item's license is described as
Αναφορά Δημιουργού - Μη Εμπορική Χρήση - Παρόμοια Διανομή 4.0 Διεθνές