dc.contributor.advisor | Αλεξόπουλος, Ανδρέας | |
dc.contributor.author | Μαχαίρα, Θεοδώρα | |
dc.date.accessioned | 2021-08-23T10:44:53Z | |
dc.date.available | 2021-08-23T10:44:53Z | |
dc.date.issued | 2021-07-15 | |
dc.identifier.uri | https://polynoe.lib.uniwa.gr/xmlui/handle/11400/1097 | |
dc.identifier.uri | http://dx.doi.org/10.26265/polynoe-948 | |
dc.description.abstract | Στη σύγχρονη εποχή, το διαρκώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον των δημοσίων οργανισμών και η επιταγή για εξέλιξη με όρους αποδοτικότητας και αποτελεσματικότητας φέρνουν το ανθρώπινο δυναμικό στο επίκεντρο μεταρρυθμιστικών πρωτοβουλιών, αναγνωρίζοντας τη δυναμική του ως καταλύτη για την επίτευξη των οργανωσιακών στόχων. Σε διεθνές επίπεδο, όλο και περισσότεροι οργανισμοί επιχειρούν τη μετάβαση από παραδοσιακά γραφειοκρατικά μοντέλα σε μοντέλα ανθρωποκεντρικής εστίασης. Η διαχείριση γνώσεων, δεξιοτήτων, συμπεριφορών και αξιών του ανθρώπινου δυναμικού με την ανάπτυξη Πλαισίου Ικανοτήτων του οργανισμού, αναδεικνύεται σε στρατηγικό εργαλείο της διαχείρισης ανθρωπίνων πόρων, υπό το πρίσμα της αναζήτησης ενός νέου προφίλ δημοσίου υπαλλήλου, ικανού να ανταποκρίνεται στις απαιτήσεις για αποδοτικότητα και ευελιξία. Στόχος της εργασίας είναι να διερευνήσει το βαθμό και τις μεθόδους ενσωμάτωσης των πρακτικών διαχείρισης ανθρωπίνου δυναμικού με βάση τις ικανότητες στην ελληνική φορολογική διοίκηση, αναδεικνύοντας τις δυνατότητες περαιτέρω αξιοποίησης του ευρωπαϊκού Πλαισίου Ικανοτήτων για την επίτευξη των στρατηγικών στόχων της Ανεξάρτητης Αρχής Δημοσίων Εσόδων. Γι’ αυτό το σκοπό χρησιμοποιήθηκαν μέθοδοι ποιοτικής έρευνας όπως διενέργεια συνεντεύξεων και οργάνωση ομάδας εστίασης. Τα αποτελέσματα της έρευνας αναδεικνύουν τις προοπτικές και τις προκλήσεις για το ανθρώπινο δυναμικό της φορολογικής διοίκησης, μέσω του μετασχηματισμού του συνόλου των λειτουργιών της διαχείρισης ανθρωπίνου δυναμικού. | el |
dc.format.extent | 150 | el |
dc.language.iso | el | el |
dc.publisher | Πανεπιστήμιο Δυτικής Αττικής | el |
dc.rights | Αναφορά Δημιουργού - Μη Εμπορική Χρήση - Παρόμοια Διανομή 4.0 Διεθνές | * |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject | Φορολογική διοίκηση | el |
dc.subject | Ανεξάρτητη Αρχή Δημοσίων Εσόδων | el |
dc.subject | Πλαίσιο ικανοτήτων | el |
dc.subject | Διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού | el |
dc.title | Το πλαίσιο ικανοτήτων στη διαχείριση ανθρωπίνου δυναμικού: η περίπτωση της Ανεξάρτητης Αρχής Δημοσίων Εσόδων | el |
dc.title.alternative | The competency framework in human resource management: the case of the Independent Authority of Public Revenue | el |
dc.type | Μεταπτυχιακή διπλωματική εργασία | el |
dc.contributor.committee | HYZ, ALINA | |
dc.contributor.committee | Στρόμπλος, Νικόλαος | |
dc.contributor.faculty | Σχολή Διοικητικών, Οικονομικών & Κοινωνικών Επιστημών | el |
dc.contributor.department | Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής | el |
dc.contributor.master | Δημόσια Οικονομική και Πολιτική | el |
dc.description.abstracttranslated | In modern times, the ever-changing environment of public organizations and the demand for progress in terms of efficiency and effectiveness place human resource management (HRM) at the forefront of reform initiatives, recognizing its catalytic role in order to meet the organizational goals. At a global scale, more and more organizations are attempting the transition from traditional bureaucratic models to human-focused alternatives. The management of knowledge, skills, attitudes and values of human resources by developing an organizational Competency Framework, turns out to be a strategic tool for HRM, in search of a new civil servant profile, able to meet the requirements for efficiency and adjustability. The dissertation aims at investigating the degree and integration methods of competency-based HRM in the Greek tax administration, while highlighting the perspectives for further utilization of the European Competency Framework in order to achieve the strategic goals of the Independent Authority of Public Revenue. In this context, quality research methods such as face to face interviews and a focus group will be employed. The results of the research will highlight the prospects and challenges for the tax administration personnel and the respective transformation of all the HRM functions. | el |