dc.contributor.advisor | Σκλαβούνου, Ελένη-Ορσαλία | |
dc.contributor.author | Σιώκου, Αρσενία | |
dc.date.accessioned | 2021-10-21T09:34:26Z | |
dc.date.available | 2021-10-21T09:34:26Z | |
dc.date.issued | 2021-10-11 | |
dc.identifier.uri | https://polynoe.lib.uniwa.gr/xmlui/handle/11400/1390 | |
dc.identifier.uri | http://dx.doi.org/10.26265/polynoe-1241 | |
dc.description.abstract | Στην παρούσα διπλωματική εργασία θα γίνει περιγραφή των διαδικασιών σχεδιασμού διαχείρισης κινδύνων, της αναγνώρισης και ανάλυσή τους σε έργα. Αυτές οι διαδικασίες θα αναλυθούν σύμφωνα με το πρότυπο PMBOK(Project Management Body Of Knowledge) ενώ θα υπάρξει και η υλοποίηση ενός παραδείγματος βασιζόμενο πάνω στις μεθοδολογίες αυτού του προτύπου.
Στα πρώτα δύο κεφάλαια θα αναφερθούν και θα επεξηγηθούν οι όροι του σχεδιασμού, της διαχείρισης, του κινδύνου και του έργου σε γενικά πλαίσια ώστε μετέπειτα να είναι βατή η μετάβαση στους όρους και στις έννοιες που θα απαιτούνται για την κατανόηση του PMBOK. Μετά την ανάλυση των απαραίτητων, για την εργασία, όρων θα γίνει αναφορά στον Διεθνή Οργανισμό Διαχείρισης Έργων, ή αλλιώς PMI (Project Management Institute), στον οποίο εντάσσεται ο οδηγός για το σώμα διαχείρισης γνώσεων των έργων, αποτελώντας την κατευθυντήρια αρχή για την ανάπτυξη των διεθνών προτύπων PMBOK. Στη συνέχεια, θα ακολουθήσει η παρουσίαση των γνωστικών περιοχών που απαρτίζουν το πρότυπο PMBOK, στηριζόμενη στην έκτη έκδοσή του, ώστε να προσεγγιστεί το πλάνο διαχείρισης έργων και το πως κάθε περιοχή επηρεάζει τις υπόλοιπες κι εν τέλει την διαχείριση των κινδύνων. Το τελευταίο κεφάλαιο θα περιλαμβάνει την παρουσίαση ενός έργου και την διαχείριση των κινδύνων που δύναται να εμφανιστούν, υλοποιημένο με βάση το πρότυπο του PMBOK. | el |
dc.format.extent | 79 | el |
dc.language.iso | el | el |
dc.publisher | Πανεπιστήμιο Δυτικής Αττικής | el |
dc.rights | Αναφορά Δημιουργού - Μη Εμπορική Χρήση - Παρόμοια Διανομή 4.0 Διεθνές | * |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές | * |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject | Διαχείριση κινδύνου | el |
dc.subject | Διαχείριση έργου | el |
dc.subject | Κύκλος ζωής έργου | el |
dc.subject | PMI | el |
dc.subject | PMBOK | el |
dc.subject | Project management body of knowledge | el |
dc.subject | Project management institute | el |
dc.subject | Project management | el |
dc.subject | Project risk management | el |
dc.subject | Πακέτα εργασιών | el |
dc.subject | Pestle analysis | el |
dc.subject | Τρίγωνο διαχείρισης έργου | el |
dc.subject | Risk management | el |
dc.title | Η διαχείριση κινδύνων στο PMBOK | el |
dc.title.alternative | Risk management based on the PMBOK | el |
dc.type | Διπλωματική εργασία | el |
dc.contributor.committee | Priniotakis, Georgios | |
dc.contributor.committee | Chatzopoulos, Avraam | |
dc.contributor.faculty | Σχολή Μηχανικών | el |
dc.contributor.department | Τμήμα Μηχανικών Βιομηχανικής Σχεδίασης και Παραγωγής | el |
dc.description.abstracttranslated | In this bachelor thesis will be described the procedures of risk management planning, their identification and analysis in projects. These procedures will be analyzed according to the PMBOK (Project Management Body Of Knowledge) standard and there will be an example based on this standard. The first two chapters will refer to and explain the terms of planning, management, risk and project in general so that later the transition to the terms and concepts which will be required in order to have a full understanding of the PMBOK. After the analysis of the necessary terms for the work, reference will be made to the International Project Management Organization, or PMI (Project Management Institute), which includes the guide for the project knowledge management body, being the guiding principle for the development of international standards PMBOK. This will be followed by a presentation of the areas of knowledge that make up the PMBOK model, based on its sixth edition, in order to approach the project management plan and how each area affects the others and ultimately the risk management. The last chapter will include the presentation of a project and the management of the risks that may arise, implemented according to the model of PMBOK. | el |