Η κινητικότητα των δημοσίων υπαλλήλων

Δημητρίου, Ευτυχία

dc.contributor.advisor	Τσούντας, Κωνσταντίνος
dc.contributor.author	Δημητρίου, Ευτυχία
dc.date.accessioned	2022-02-03T08:54:48Z
dc.date.available	2022-02-03T08:54:48Z
dc.date.issued	2021-01-08
dc.identifier.uri	https://polynoe.lib.uniwa.gr/xmlui/handle/11400/1699
dc.identifier.uri	http://dx.doi.org/10.26265/polynoe-1550
dc.description.abstract	Η ανάγκη για διαρθρωτικές αλλαγές στη λειτουργία της δημόσιας διοίκησης, ώστε να αντιμετωπισθούν τυχόν χρόνιες ανεπάρκειες της, με βάση την αναβάθμιση των παρεχόμενων υπηρεσιών της και την καλύτερη εξυπηρέτηση του πολίτη, αποτέλεσε σημείο αναφοράς και μελέτης κατά τις τελευταίες δεκαετίες. Οι προσπάθειες εκσυγχρονισμού της που έγιναν δεν είχαν το αναμενόμενο αποτέλεσμα, κάτι που επισημάνθηκε κατά την περίοδο της οικονομικής κρίσης, όταν σε όλα τα προγράμματα δημοσιονομικής προσαρμογής ιδιαίτερο κεφάλαιο αποτελούσαν οι παρεμβάσεις στον τρόπο οργάνωσης και λειτουργίας της. Η ελληνική δημόσια διοίκηση είναι γνωστό ότι απασχολεί ένα πολυάριθμο ανθρώπινο δυναμικό. Ο εκσυγχρονισμός και η βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών της συνδέεται άμεσα και άρρηκτα με την αναβάθμιση και την αξιοποίηση του δυναμικού της αυτού, δεδομένου ότι εκείνο είναι που εν τέλει καλείται να υλοποιήσει τις όποιες παρεμβάσεις. Όπως έχει επισημανθεί από μελέτες, που έχουν εκπονηθεί μέχρι σήμερα, αναδεικνύεται το γεγονός ότι υφίσταται μία άναρχη κατανομή του υπηρετούντος προσωπικού στις δημόσιες υπηρεσίες, η οποία βασίστηκε κατά κύριο λόγο στους διακριτούς οργανισμούς ή κανονισμούς του κάθε φορέα, χωρίς ορθολογικά οριζόντια κριτήρια. Άμεση συνέπεια του γεγονότος αυτού, ήταν η παρουσία στρεβλώσεων, όπως η έλλειψη ικανού αριθμού προσωπικού σε κλάδους συναρτώμενους με την αποστολή του κάθε φορέα και η μη αξιοποίηση υπαλλήλων με υψηλά τυπικά προσόντα. Σε σχέση με το ανθρώπινο δυναμικό η κινητικότητα, η αξιολόγηση η αποπολιτικοποίηση των επιτελικών στελεχών αποτελούν εργαλεία που προτάθηκαν ως αναγκαία για τη μεταρρύθμιση του διοικητικού μηχανισμού. Στην παρούσα εργασία εξετάζεται ο θεσμός της κινητικότητας, τόσο της οριζόντιας, όσο και της κάθετης, ως εργαλείο αξιοποίησης του ανθρώπινου δυναμικού.	el
dc.format.extent	108	el
dc.language.iso	el	el
dc.publisher	Πανεπιστήμιο Δυτικής Αττικής	el
dc.rights	Αναφορά Δημιουργού - Μη Εμπορική Χρήση - Παρόμοια Διανομή 4.0 Διεθνές	*
dc.rights	Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/	*
dc.subject	Κινητικότητα	el
dc.subject	Δημόσια διοίκηση	el
dc.subject	Ανθρώπινο δυναμικό	el
dc.subject	Τοποθέτηση	el
dc.subject	Μετακίνηση	el
dc.subject	Μετάθεση	el
dc.subject	Απόσπαση	el
dc.subject	Μετάταξη	el
dc.subject	Προαγωγή εργαζομένου	el
dc.subject	Επιλογή	el
dc.subject	Σύστημα σταδιοδρομίας	el
dc.subject	Δημόσιοι υπάλληλοι	el
dc.title	Η κινητικότητα των δημοσίων υπαλλήλων	el
dc.title.alternative	Mobility of civil servants	el
dc.type	Μεταπτυχιακή διπλωματική εργασία	el
dc.contributor.committee	Δεδούλη, Αικατερίνη
dc.contributor.committee	Βαβούρα, Χαρίκλεια
dc.contributor.faculty	Σχολή Διοικητικών, Οικονομικών & Κοινωνικών Επιστημών	el
dc.contributor.department	Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής	el
dc.contributor.master	Δημόσια Οικονομική και Πολιτική	el
dc.description.abstracttranslated	The need for structural changes in the functioning of the public administration in order to address its chronic shortcomings, with a view to enhancing the services provided and serving the citizen has been a point of reference and study in recent decades. The efforts made towards modernisation did not have the expected result, which was particularly noticeable at the time of the economic crisis, when in all the financial adjustment programmes a separate chapter was dedicated to the interventions in the way it is organised and is operating. The Greek public administration employs a significant number of human resources. The modernisation and improvement of the services provided is directly linked to the upgrading and utilisation of its human resources, given that it is these that ultimately implement any interventions. Studies conducted so far highlight the fact that there is an arbitrary distribution of existing staff in public services, which was based mainly on the distinct bodies or regulations of each body without any rational horizontal criteria. The immediate consequence was the presence of distortions, such as the lack of a sufficient number of staff in branches linked to each entity’s mission. As far as human resources are concerned, mobility, evaluation and the depoliticising of executives are the tools that have been proposed as necessary for the reform of the administrative mechanism. The present dissertation looks at the institution of mobility, horizontal and vertical, as a tool of human resource management.	el

Files in this item

Name:: DIMITRIOU35617.pdf
Size:: 1.161Mb
Format:: PDF

View/Open

This item appears in the following Collection(s)

Μεταπτυχιακές διπλωματικές εργασίες - Δημόσια Οικονομική και Πολιτική
Μεταπτυχιακές διπλωματικές εργασίες ΠΜΣ Δημόσια Οικονομική και Πολιτική

Show simple item record

Except where otherwise noted, this item's license is described as
Αναφορά Δημιουργού - Μη Εμπορική Χρήση - Παρόμοια Διανομή 4.0 Διεθνές