Show simple item record

Πώς τα συστήματα αμοιβών ενθαρρύνουν η αποθαρρύνουν την δημιουργικότητα και την παραγωγικότητα των εργαζομένων

dc.contributor.advisorΣτράνης, Δημήτριος
dc.contributor.advisorΜακρίδης, Σάββας
dc.contributor.authorΝικολακάκης, Μιχαήλ
dc.date.accessioned2021-04-08T07:43:35Z
dc.date.available2021-04-08T07:43:35Z
dc.date.issued2021-04-01
dc.identifier.urihttps://polynoe.lib.uniwa.gr/xmlui/handle/11400/550
dc.identifier.urihttp://dx.doi.org/10.26265/polynoe-401
dc.description.abstractΟ όρος παρακίνηση χρησιμοποιείται στη θεωρία της διοίκησης για να περιγράψει δυνάμεις εντός του ατόμου οι οποίες προσδιορίζουν το επίπεδο, την κατεύθυνση και την επιμονή της προσπάθειας που καταβάλλεται στην εργασία. Οι εργοδότες στην προσπάθεια τους να παρακινήσουν τους εργαζόμενους τους χρησιμοποιούν μια πλειάδα κινήτρων, με το σημαντικό, ίσως εξ αυτών, τη χρηματική αμοιβή. Η σχέση αυτή μεταξύ των μισθών και παραγωγικότητας (ή πιο συγκεκριμένα η σχέση μεταξύ αύξησης των μισθών και αύξησης της παραγωγικότητας) έχει αποκτήσει ιδιαίτερη σημασία τα τελευταία χρόνια. Η παρούσα εργασία μελετά σε θεωρητικό επίπεδο την έννοια της παρακίνησης και τα είδη των κινήτρων με έμφαση στις αμοιβές, ενώ σε ερευνητικό επίπεδο μέσα από πρωτογενή έρευνα, διερευνά τη σχέση των αμοιβών με την αποδοτικότητα και την παραγωγικότητα της εργασίας. Η έρευνα έδειξε ότι το σύστημα αμοιβών είναι πάντα ενθαρρυντικό για την παραγωγικότητα του προσωπικού μιας επιχείρησης. Επιπλέον, τα εσωτερικά κίνητρα που παρακινούν τους εργαζόμενους είναι κυρίως η αναγνώριση και εμπιστοσύνη, ενώ τα εξωτερικά η παροχή πριμ και η αύξηση μισθού.el
dc.format.extent97el
dc.language.isoelel
dc.publisherΠανεπιστήμιο Δυτικής Αττικήςel
dc.rightsΑναφορά Δημιουργού - Μη Εμπορική Χρήση - Παρόμοια Διανομή 4.0 Διεθνές*
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/deed.el*
dc.subjectΠαρακίνηση εργαζομένωνel
dc.subjectΚίνητραel
dc.subjectΠαραγωγικότηταel
dc.subjectΑπόδοση εργαζομένωνel
dc.subjectΣυστήματα αμοιβώνel
dc.subjectΑποδοτικότηταel
dc.titleΠώς τα συστήματα αμοιβών ενθαρρύνουν η αποθαρρύνουν την δημιουργικότητα και την παραγωγικότητα των εργαζομένωνel
dc.title.alternativeHow remuneration systems do encourage or discourage employees' creativity and productivityel
dc.typeΜεταπτυχιακή διπλωματική εργασίαel
dc.contributor.committeeΜάνθος, Απόστολος
dc.contributor.facultyΣχολή Διοικητικών, Οικονομικών & Κοινωνικών Επιστημώνel
dc.contributor.departmentΤμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεωνel
dc.contributor.masterΔημόσια Διοίκηση – Δημόσιο Μάνατζμεντel
dc.description.abstracttranslatedThe term motivation is used in management theory to describe forces within the individual that determine the level, direction and persistence of effort at work. Employers try to motivate their employees using a variety of incentives, the most important of which, perhaps, is remuneration. This relationship between wages and productivity (or more specifically the relationship between wage growth and productivity growth) has become particularly important in recent years. The present work studies at a theoretical level the concept of motivation and the types of incentives with emphasis on rewards, while at a research level through primary research, explores the relationship between rewards and work efficiency and productivity. Research has shown that the pay system is always encouraging for the productivity of a company's staff. In addition, the internal motivations that motivate employees are mainly recognition and trust, while the external ones are the provision of bonuses and the increase of salary.el


Files in this item

Thumbnail
Name:
PDF ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ.pdf
Size:
1.831Mb
Format:
PDF
View/Open

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Αναφορά Δημιουργού - Μη Εμπορική Χρήση - Παρόμοια Διανομή 4.0 Διεθνές
Except where otherwise noted, this item's license is described as
Αναφορά Δημιουργού - Μη Εμπορική Χρήση - Παρόμοια Διανομή 4.0 Διεθνές