Εμφάνιση απλής εγγραφής

Ηγεσία ευημερίας και ψυχική ανθεκτικότητα στην πρόληψη και αντιμετώπιση επαγγελματικής εξουθένωσης στις υπηρεσίες υγείας

dc.contributor.advisorΓκιόκα, Βασιλική
dc.contributor.authorΧρονοπούλου, Ιωάννα
dc.date.accessioned2021-04-19T08:42:28Z
dc.date.available2021-04-19T08:42:28Z
dc.date.issued2021-02
dc.identifier.urihttps://polynoe.lib.uniwa.gr/xmlui/handle/11400/576
dc.identifier.urihttp://dx.doi.org/10.26265/polynoe-427
dc.description.abstractΔιανύοντας μια περίοδο κοινωνικό-οικονομικών αναταραχών, αντιλαμβάνεται κανείς πως οι οργανισμοί υγείας δεν γίνεται να μείνουν ακλόνητοι και ανεπηρέαστοι. Οι εργαζόμενοι σε υγειονομικούς οργανισμούς, και δη το νοσηλευτικό προσωπικό, αντιμετωπίζει ποικίλα προβλήματα στην προσπάθειά του να προσφέρει την όσο το δυνατόν πιο ποιοτική φροντίδα στους ασθενείς. Ο υψηλός φόρτος εργασίας, το άγχος της συγκεκριμένης δουλειάς και η απογοήτευση είναι κάποια από τα χαρακτηριστικά που συμβάλλουν σε μεγάλο βαθμό στην εμφάνιση του συνδρόμου της επαγγελματικής εξουθένωσης. Το σύνδρομο αυτό είναι όλο και πιο συχνό τα τελευταία χρόνια και η αντιμετώπισή του αποτελεί επιτακτική ανάγκη της εποχής. Η ηγεσία ευημερίας και η ψυχική ανθεκτικότητα αφορούν σε δύο παράγοντες πολύ σημαντικούς για την εξάλειψη του φαινομένου της επαγγελματικής εξουθένωσης. Από τη μια η ηγεσία που αποσκοπεί στην ευημερία των εργαζόμενων νοσηλευτών και από την άλλη η ανθεκτικότητα που παρουσιάζουν αυτοί σε καταστάσεις άγχους, είναι σε θέση να μειώσουν τα ποσοστά εμφάνισης των συμπτωμάτων του συνδρόμου. Σε κάθε περίπτωση, σε τέτοιες εποχές που ζούμε, η παροχή ποιοτικής υγείας στους ασθενείς αφορά στον σημαντικότερο σκοπό των οργανισμών υγείας και κάθε εμπόδιο σε αυτόν θα πρέπει να αντιμετωπίζεται με κάθε τρόπο.el
dc.format.extent109el
dc.language.isoelel
dc.publisherΠανεπιστήμιο Δυτικής Αττικήςel
dc.rightsΑναφορά Δημιουργού - Μη Εμπορική Χρήση - Παρόμοια Διανομή 4.0 Διεθνές*
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/deed.el*
dc.subjectΕπαγγελματική εξουθένωσηel
dc.subjectΨυχική ανθεκτικότηταel
dc.subjectΗγεσία ευημερίαςel
dc.subjectΗγεσίαel
dc.subjectΝοσηλευτικό προσωπικόel
dc.subjectΟργανισμοί υγείαςel
dc.subjectBurnoutel
dc.subjectLeadershipel
dc.subjectProsperity leadershipel
dc.subjectNursing staffel
dc.subjectHealth organizationsel
dc.subjectΥπηρεσίες υγείαςel
dc.titleΗγεσία ευημερίας και ψυχική ανθεκτικότητα στην πρόληψη και αντιμετώπιση επαγγελματικής εξουθένωσης στις υπηρεσίες υγείαςel
dc.title.alternativeProsperity leadership and mental resilience in prevention and treatment of burn out syndrome in health servicesel
dc.typeΜεταπτυχιακή διπλωματική εργασίαel
dc.contributor.committeeΣαρρής, Μάρκος
dc.contributor.committeeΓούλα, Ασπασία
dc.contributor.facultyΣχολή Διοικητικών, Οικονομικών & Κοινωνικών Επιστημώνel
dc.contributor.departmentΤμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεωνel
dc.contributor.masterΔιοίκηση και Διαχείριση Υπηρεσιών Υγείας και Κοινωνικής Φροντίδαςel
dc.description.abstracttranslatedGoing through a period of socio-economic turmoil, health organizations cannot remain unaffected. Healthcare workers, especially nursing staff, face a variety of problems in their efforts to provide high quality health to their patients. High workload, job stress and disappointment are some of the characteristics that contribute greatly to burnout syndrome. This syndrome has become more and more common in recent years and its treatment is an urgent need of the time.Prosperity leadership and mental resilience are two very important factors in eliminating the phenomenon of burnout. On the one hand, leadership aimed at the well-being of working nurses and on the other hand, their resilience to stressful situations, are able to reduce the incidence of the symptoms of the syndrome. In any case, in such difficult periods, the provision of quality health to patients is the most important goal of health organizations and any obstacle should be addressed in every way.el


Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο

Thumbnail

Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές

Εμφάνιση απλής εγγραφής

Αναφορά Δημιουργού - Μη Εμπορική Χρήση - Παρόμοια Διανομή 4.0 Διεθνές
Εκτός από όπου επισημαίνεται κάτι διαφορετικό, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Αναφορά Δημιουργού - Μη Εμπορική Χρήση - Παρόμοια Διανομή 4.0 Διεθνές