D.N.S (digital nomad spaces) Μετατροπή χώρων υπάρχουσας ξενοδοχειακής μονάδας στη Σαντορίνη για τη μακροπρόθεσμη φιλοξενία ψηφιακών νομάδων.
D.N.S (digital nomad spaces) Transformation of an existing hotel at Santorini island into long term nomad spaces.
Λέξεις-κλειδιά
Τουρισμός ; Νομαδισμός ; Ψηφιακοί νομάδες ; Ξενοδοχειακή μονάδα ; Σαντορίνη ; CovidΠερίληψη
Κατά τη διάρκεια της πανδημίας που προκάλεσε ο ιός Sars-Cov-2, στοιχεία και συνήθειες της καθημερινότητας των ανθρώπων παγκοσμίως μεταβλήθηκαν σημαντικά. Ένα από τους τομείς της καθημερινότητας που είχε την πιο άμεση και απότομη μεταρρύθμιση ήταν ο τομέας της εργασίας. Εργαζόμενοι και εταιρείες αναγκάστηκαν να οργανωθούν για τη συνέχιση του βιοπορισμού τους γύρω από ένα σύστημα απομακρυσμένο. Το σύστημα εργασίας εξ αποστάσεως λειτούργησε αναγκαστικά κατά την κρίσιμη διάρκεια της πανδημίας και μέσα από αυτό για πολλούς ανθρώπους δομήθηκε μία νέα πραγματικότητα. Ύστερα από λίγα χρόνια ένας νέος τύπου εργαζόμενος φαίνεται να αναδύεται. Αυτός έχει τα χαρακτηριστικά ενός τυπικού υπαλλήλου και τη σημαντική διαφορά ότι έχει πλέον ανεξαρτητοποιηθεί από ένα σταθερό μέρος/τόπο εργασίας. Αυτός ο νέος τύπος εργαζόμενου ονομάστηκε “ψηφιακός νομάς”, καθώς φέρει το νομαδικό χαρακτηριστικό της αδιάκοπης μετακίνησης από το ένα μέρος στο άλλο επιτελώντας ταυτόχρονα την εργασία του απομακρυσμένα μέσω του διαδικτύου.
Ταυτόχρονα παρατηρείτε πως οι ξενοδοχειακές μονάδες στην Ελλάδα είναι μελετημένες με τη φιλοσοφία της κάλυψης των αναγκών μίας μικρής σε διάρκεια διαμονής και η μεγαλύτερη σημασία δίνεται πάντα στους εξωτερικούς χώρους καθώς οι μονάδες στην πλειοψηφία τους λειτουργούν μόνο κατά τους θερινούς μήνες.
Διατηρώντας ως πυρήνα της εργασίας τον “ψηφιακό νομά” σε συνδυασμό με τις σύγχρονες κοινωνιολογικές έρευνες που υποδεικνύουν πως αυτοί οι άνθρωποι αναζητούν μια νομαδική ζωή με επιμηκυμένους χρόνους διαμονής ανά μέρος, καθώς και αναλογιζόμενοι την προβληματική της μονομερούς εποχικότητας της λειτουργίας των ελληνικών ξενοδοχειακών μονάδων προτείνεται ως αντικείμενο έρευνας και παρέμβασης μία υπάρχουσα ξενοδοχειακή μονάδα στη Σαντορίνη.
Στόχος της εργασίας είναι με τις απαραίτητες μεταβολές να καλυφθούν οι ανάγκες διαβίωσης και εργασίας αυτού του νέου τύπου ταξιδιώτη καθώς και η δημιουργία μία εναλλακτικής πρότασης επιμήκυνσης της λειτουργίας των ξενοδοχειακών μονάδων, πέρα από τους θερινούς μήνες.
Περίληψη
During the pandemic caused by the Sars-Cov-2 virus, elements and habits of everyday life of people worldwide changed significantly. One of the areas of everyday life that had the most immediate and sharp reform was the labour sector. Workers and companies were forced to organize to continue their livelihoods around a remote system. The system of remote work has necessarily worked during the critical period of the pandemic and through it a new reality has been constructed for many people. After a few years, a new type of worker seems to be emerging. It has the characteristics of a typical employee and the significant difference that it has now become independent of a fixed place/place of work. This new type of employee has been called a “digital nomad”, as it carries the nomadic feature of continuously moving from one place to another while simultaneously performing its work remotely via the Internet.
At the same time you notice that the hotel units in Greece are studied with the philosophy of meeting the needs of a short stay and the greatest importance is always given to the outdoor spaces as the units mostly operate only during the summer months.
Keeping as the core of the work the “digital nomad” in combination with modern sociological research indicating that these people are looking for a nomadic life with prolonged stays per place, as well as considering the problem of the unilateral seasonality of the operation of the Greek hotel units is proposed as an object of research and intervention an existing hotel unit in Santorini.
The aim of the work is with the necessary changes to meet the living and working needs of this new type of traveler as well as the creation of an alternative proposal to extend the operation of the hotel units, beyond the summer months.
Αριθμός σελίδων
66Σχολή
Σχολή Εφαρμοσμένων Τεχνών & ΠολιτισμούΑκαδημαϊκό Τμήμα
Τμήμα Εσωτερικής ΑρχιτεκτονικήςΓλώσσα
ΕλληνικάΣυλλογή
Εκτός από όπου επισημαίνεται κάτι διαφορετικό, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Αναφορά Δημιουργού - Μη Εμπορική Χρήση - Παρόμοια Διανομή 4.0 Διεθνές
Αναφορά Δημιουργού - Μη Εμπορική Χρήση - Παρόμοια Διανομή 4.0 Διεθνές