Η διαχείριση της αλλαγής και η προώθηση της καινοτομίας στη δημόσια διοίκηση: Η περίπτωση του Ανώτατου Συμβουλίου Επιλογής Προσωπικού (Α.Σ.Ε.Π.)

Χατζοπούλου, Αικατερίνη

dc.contributor.advisor	Αλεξόπουλος, Ανδρέας
dc.contributor.author	Χατζοπούλου, Αικατερίνη
dc.date.accessioned	2024-04-18T10:45:21Z
dc.date.available	2024-04-18T10:45:21Z
dc.date.issued	2024-04
dc.identifier.uri	https://polynoe.lib.uniwa.gr/xmlui/handle/11400/6519
dc.identifier.uri	http://dx.doi.org/10.26265/polynoe-6355
dc.description.abstract	Ο ελληνικός δημόσιος τομέας για να προσαρμοστεί, σε ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο οικονομικό και κοινωνικό περιβάλλον, οφείλει να αναπτύξει μηχανισμούς προσαρμογής στις εκάστοτε συνθήκες και κοινωνικές ανάγκες, ώστε να καταναλώνει λιγότερους πόρους και να παράγει περισσότερο έργο. Η προσαρμογή μέσα από την εφαρμογή των κατάλληλων αλλαγών και η ανάπτυξη μέσα από την καινοτομία είναι χρήσιμα εργαλεία για να επιτευχθεί το προσδοκώμενο δημόσιο όφελος. Οι δημόσιοι υπάλληλοι αποτελούν ένα σημαντικό κομμάτι του κρατικού μηχανισμού και η στελέχωση των κρατικών φορέων πρέπει να γίνεται μέσα από διαδικασίες που εξασφαλίζουν ότι οι εργαζόμενοι διαθέτουν ικανό επίπεδο γνώσεων και δεξιοτήτων ώστε να αντιμετωπίσουν τις επερχόμενες αλλαγές και να ανταπεξέλθουν με επιτυχία στα καθήκοντά τους. Ο Νόμος 4765/2021, εισήγαγε κάποιες σημαντικές αλλαγές στον τρόπο επιλογής προσωπικού και λειτουργίας του Ανώτατου Συμβουλίου Επιλογής Προσωπικού (Α.Σ.Ε.Π.). Αντικατέστησε τον ν. 2190/94 (Νόμο Πεπονή), έφερε το γραπτό διαγωνισμό, ως κύρια διαδικασία επιλογής προσωπικού Πανεπιστημιακής, Τεχνολογικής, Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης και του Ειδικού Επιστημονικού Προσωπικού, περιορίζοντας την βαρύτητα των αντικειμενικών κριτηρίων και ενισχύοντας τον έλεγχο δεξιοτήτων και εργασιακής αποτελεσματικότητας των υποψηφίων. Η παρούσα μελέτη ευελπιστεί να συμβάλει στην εξέταση της προώθησης και της αντίστασης στις αλλαγές και καινοτομίες στο Α.Σ.Ε.Π. ως μια αποτύπωση ανάδρασης των εργαζομένων σε αυτές, τόσο στο σύνολό τους όσο και επιμέρους στις πιο καίριες από αυτές. Μέσα από την έρευνα πεδίου που διενεργήθηκε επιχειρείται η εστίαση στις επιδράσεις που οι αλλαγές επιφέρουν στο φορέα, στους εργαζόμενους σε αυτόν και στους πολίτες.	el
dc.format.extent	196	el
dc.language.iso	el	el
dc.publisher	Πανεπιστήμιο Δυτικής Αττικής	el
dc.rights	Αναφορά Δημιουργού - Μη Εμπορική Χρήση - Παρόμοια Διανομή 4.0 Διεθνές	*
dc.rights	Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/	*
dc.subject	Οργανωσιακή αλλαγή	el
dc.subject	Διαχείριση αλλαγών	el
dc.subject	Ανώτατο Συμβούλιο Επιλογής Προσωπικού	el
dc.subject	ΑΣΕΠ	el
dc.subject	Καινοτομία	el
dc.subject	Δημόσιος τομέας	el
dc.subject	Οργανωσιακή κουλτούρα	el
dc.subject	Νέα Δημόσια Διοίκηση	el
dc.subject	Organizational change	el
dc.title	Η διαχείριση της αλλαγής και η προώθηση της καινοτομίας στη δημόσια διοίκηση: Η περίπτωση του Ανώτατου Συμβουλίου Επιλογής Προσωπικού (Α.Σ.Ε.Π.)	el
dc.title.alternative	The management of change and the promotion of innovation in public administration. Case study: The Supreme Council for Civil Personnel Selection (ASEP)	el
dc.type	Μεταπτυχιακή διπλωματική εργασία	el
dc.contributor.committee	Σταυρουλάκης, Δημήτριος
dc.contributor.committee	HYZ, ALINA
dc.contributor.faculty	Σχολή Διοικητικών, Οικονομικών & Κοινωνικών Επιστημών	el
dc.contributor.department	Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής	el
dc.contributor.master	Δημόσια Οικονομική και Πολιτική	el
dc.description.abstracttranslated	In order to adapt to a constantly changing economic and social environment, the public sector in Greece has to develop mechanisms to adapt to the current conditions and social needs, in order to consume less and produce more. Adaptation through the implementation of appropriate changes and development through innovation are useful tools to achieve the expected public benefit. Civil servants are an important part of the public sector and their recruitment procedures should ensure that employees have the necessary level of knowledge and skills to successfully cope with the upgreating changes in their duties. Law 4765/2021 (Official government Gazette Issue No. 6/15.1.2021) “modernization of public sector” has introduced some important changes in the way of personnel selection and operation of the Supreme Council for Civil Personnel Selection (A.S.E.P.). It replaced Law 2190/94 (Peponi Law), and introduces as a central recruitment procedure, the pan-Hellenic written competition for all educational level graduates (secondary, technological, university graduates), limiting the weight of objective criteria, and emphasizing on competence skills and work effectiveness of candidates. The present study hopes to contribute to the examination of promotion and resistance to changes and innovations in A.S.E.P. as a reflection of employee feedback on them as a group and as individuals, focusing on the effects that the changes bring to the organization, to the employees and citizens.	el

Files in this item

Name:: Chatzopoulou_21042.pdf
Size:: 2.256Mb
Format:: PDF
Description:: Μεταπτυχιακή εργασία

View/Open

This item appears in the following Collection(s)

Μεταπτυχιακές διπλωματικές εργασίες - Δημόσια Οικονομική και Πολιτική
Μεταπτυχιακές διπλωματικές εργασίες ΠΜΣ Δημόσια Οικονομική και Πολιτική

Show simple item record

Except where otherwise noted, this item's license is described as
Αναφορά Δημιουργού - Μη Εμπορική Χρήση - Παρόμοια Διανομή 4.0 Διεθνές