Διαχείριση κινδύνου - αβεβαιότητας σε βιομηχανικά έργα: Βιβλιογραφική επισκόπηση
Risk and uncertainty management in industrial projects - Bibliographic review
Λέξεις-κλειδιά
Διαχείριση κινδύνου ; Βιομηχανικά έργα ; Αβεβαιότητα ; Ποιοτική ανάλυση ; Ποσοτική ανάλυση ; Κύκλος ζωής έργουΠερίληψη
Οι έννοιες του κινδύνου και της αβεβαιότητας συναντώνται καθημερινά σε πάρα πολλούς τομείς της ανθρώπινης ζωής με αποτέλεσμα ο άνθρωπος να έχει μάθει να τα διαχειρίζεται. Ένας τομέας στον οποίο αυτές οι δύο έννοιες παίζουν πολύ σημαντικό ρόλο είναι εκείνος των έργων και πιο συγκεκριμένα, τα βιομηχανικά έργα. Η διαχεί-ριση των κινδύνων και της αβεβαιότητας δεν λογίζονται πλέον ως ένα επιπρόσθετο στοιχείο της υλοποίησης των έργων αλλά είναι πλέον ένα αναπόσπαστο κομμάτι του σχεδιασμού τους. Υπάρχουν πολλοί τρόποι διαχείρισης κινδύνων και αβεβαιότητας οι οποίοι μπορούν να χωριστούν σε δύο μεγάλες κατηγορίες οι οποίες είναι οι ποιοτικές μέθοδοι διαχείρισης κινδύνου και οι ποσοτικές μέθοδοι διαχείρισης κινδύνου. Ο στό-χος της ποιοτικής ανάλυσης κινδύνου και αβεβαιότητας σε βιομηχανικά έργα είναι να αξιολογήσει και να κατανοήσει τους πιθανούς κινδύνους και τις αβεβαιότητες που μπορεί να παρουσιαστούν κατά τη διάρκεια του έργου. Από την άλλη πλευρά η πο-σοτική ανάλυση είναι μια διαδικασία διαχείρισης κινδύνου που περιλαμβάνει την α-ξιολόγηση και εκτίμηση των κινδύνων με χρήση αριθμητικών τιμών και μαθηματικών όρων και τεχνικών. Οι μέθοδοι που χρησιμοποιούνται για την διαχείριση των κινδύ-νων είναι απλά εργαλεία στα χέρια των ειδικών που πρόκειται να διεξάγουν κάθε φο-ρά μια μελέτη επομένως δεν υπάρχει απάντηση στην ερώτηση, πια τεχνική είναι κα-λύτερη από τις υπόλοιπες. Κάθε μια έχει την δική της χρησιμότητα και επομένως το πάνελ των ειδικών είναι υπεύθυνο να επιλέξει κάθε φορά πια τεχνική ταιριάζει καλύ-τερα στη περίπτωση που μελετάται. Δεν είναι λίγες οι φορές που γίνεται και χρήση συνδυασμού τεχνικών. Το μόνο σίγουρο είναι ότι οι τεχνικές διαχείρισης κινδύνου δεν πρόκειται να σταματήσουν να χρησιμοποιούνται σύντομα.
Περίληψη
The concepts of risk and uncertainty are encountered daily in many areas of human life, leading individuals to learn how to manage them effectively. One area where these two concepts play a significant role is that of projects, specifically industrial projects. The management of risks and uncertainties is no longer considered an ad-ditional element of project implementation but rather an integral part of their plan-ning. There are many ways to manage risks and uncertainties, which can be divided into two major categories: qualitative risk management methods and quantitative risk management methods. The goal of qualitative risk and uncertainty analysis in industrial projects is to assess and understand the potential risks and uncertainties that may arise during the project. On the other hand, quantitative analysis is a risk management process that involves assessing and estimating risks using numerical values, mathematical terms, and techniques. The methods used for risk management are simply tools in the hands of specialists who conduct each study, so there is no definitive answer to which technique is better than the others. Each has its own utili-ty, and therefore, it is the responsibility of the panel of experts to choose which technique best fits the case being studied each time. It is not uncommon for a com-bination of techniques to be used. The only certainty is that risk management tech-niques are not likely to cease being used anytime soon.