Η Ηγεσία Στον Τομέα Της Υγείας: Εστίαση Στα Ογκολογικά Τμήματα
Leadership In The Healthcare Sector: Focus On Oncology Departments
Λέξεις-κλειδιά
Ηγεσία στην Ογκολογία ; Μετασχηματιστική Ηγεσία ; Συναισθηματική Νοημοσύνη ; Δυναμική Ομάδας ; Εξάντληση Προσωπικού ; Υγεία ; Ηγεσία ; Ογκολογία ; Υγειονομική περίθαλψη ; Oncology Leadership ; Transformational Leadership ; Emotional Intelligence ; Team Dynamics ; Staff Burnout ; Oncology ; HealthΠερίληψη
Εισαγωγή: Αυτή η μελέτη διερευνά τον αντίκτυπο των μοντέλων και πρακτικών ηγεσίας στην απόδοση των ογκολογικών τμημάτων. Η ηγεσία στην υγειονομική περίθαλψη, ιδιαίτερα στην ογκολογία, διαδραματίζει κρίσιμο ρόλο στον επηρεασμό της δυναμικής της ομάδας, της φροντίδας των ασθενών και της ευημερίας του προσωπικού.
Σκοπός: Ο σκοπός της παρούσας μελέτης είναι να εντοπίσει αποτελεσματικά στυλ ηγεσίας και πρακτικές που ενισχύουν τη συνοχή της ομάδας, την επικοινωνία και τα αποτελέσματα φροντίδας ασθενών στα ογκολογικά τμήματα. Η μελέτη στοχεύει επίσης να εξετάσει τον ρόλο της ηγεσίας στον ελαχιστοποίηση της εξάντλησης του προσωπικού, στην προώθηση της εργασιακής ικανοποίησης και στην αντιμετώπιση προκλήσεων όπως κρίσεις και ανισότητες των φύλων στους ηγετικούς ρόλους.
Μεθοδολογία: Χρησιμοποιήθηκε μια μεθοδολογία βιβλιογραφικής ανασκόπησης για την ανάλυση ενός ευρέος φάσματος βιβλιογραφίας. Συγκεκριμένα, οι πηγές που εντοπίστηκαν προήλθαν από τις βάσεις δεδομένων Google Scholar, Research Gate, Pub Med, Wiley Online Library και Science Direct. Ως χρονικό όριο για τη δημοσίευση των μελετών τέθηκε το διάστημα 2014-2024, ενώ η γλώσσα αναζήτησης ήταν μόνο η αγγλική.
Αποτελέσματα: Εντοπίστηκαν 26 μελέτες που κρίθηκαν ικανές να εξυπηρετήσουν το σκοπό της εργασίας και να δώσουν απαντήσεις στα ερευνητικά ερωτήματα. Η ανάλυση αποκάλυψε ότι τα μετασχηματιστικά και υπηρετικά στυλ ηγεσίας είναι πιο αποτελεσματικά στην προώθηση της συνοχής της ομάδας, στην ενίσχυση της επικοινωνίας και στη βελτίωση των αποτελεσμάτων φροντίδας των ασθενών.
Συμπεράσματα: Τα ευρήματα τονίζουν την ανάγκη ενσωμάτωσης της εκπαίδευσης συναισθηματικής νοημοσύνης, των προγραμμάτων καθοδήγησης και των τυποποιημένων προγραμμάτων σπουδών ηγεσίας σε πρωτοβουλίες επαγγελματικής ανάπτυξης για τους επικεφαλής των ογκολογικών τμημάτων.
Λέξεις Κλειδιά: Ηγεσία στην Ογκολογία, Μετασχηματιστική Ηγεσία, Συναισθηματική Νοημοσύνη, Δυναμική Ομάδας, Εξάντληση Προσωπικού.
Περίληψη
Introduction: This study explores the impact of leadership models and practices on the performance of oncology departments. Leadership in healthcare, particularly in oncology, plays a critical role in influencing team dynamics, patient care, and staff well-being.
Purpose: The purpose of this study is to identify effective leadership styles and practices that enhance team cohesion, communication, and patient care outcomes in oncology departments. The study also aims to examine the role of leadership in mitigating staff burnout, promoting job satisfaction and addressing challenges such as crises and gender inequalities in leadership roles.
Methodology: A systematic review methodology was used to analyse a wide range of literature. Specifically, sources identified came from the Google Scholar, Research Gate, PubMed, Wiley Online Library and Science Direct databases. Studies were selected based on their relevance to leadership practices in oncology settings, focusing on outcomes related to team dynamics, quality of patient care and staff wellbeing. The time limit for the publication of studies was set to 2014-2024, while the search language was English only.
Results: Twenty-six studies were identified as being suitable for the purpose of the study and to answer the research questions. The analysis revealed that transformational and servant leadership styles are most effective in promoting team cohesion, enhancing communication, and improving patient care outcomes. Effective leadership practices were associated with higher resilience among teams and better overall department performance.
Conclusions: The findings highlight the need to incorporate emotional intelligence training, mentoring programs, and standardized leadership curricula into professional development initiatives for oncology department leaders. Such measures can improve the overall functioning of oncology departments, while promoting equity, sustainability and resilience in healthcare settings..
Keywords: Oncology Leadership, Transformational Leadership, Emotional Intelligence, Team Dynamics, Staff Burnout
Αριθμός σελίδων
117Σχολή
Σχολή Δημόσιας ΥγείαςΑκαδημαϊκό Τμήμα
Τμήμα Πολιτικών Δημόσιας ΥγείαςΤίτλος Προγράμματος Μεταπτυχιακών Σπουδών
Ηγεσία, Καινοτομία & Πολιτικές Αξίας στην ΥγείαΓλώσσα
Ελληνικά
Εκτός από όπου επισημαίνεται κάτι διαφορετικό, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Αναφορά Δημιουργού - Μη Εμπορική Χρήση - Παρόμοια Διανομή 4.0 Διεθνές
Αναφορά Δημιουργού - Μη Εμπορική Χρήση - Παρόμοια Διανομή 4.0 Διεθνές