Σύγχρονα μοντέλα ηγεσίας στον τομέα της υγείας. Στάσεις και αντιλήψεις των γενεών Millennials και Ζ
Contemporary models of leadership in the health sector. Attitudes and perceptions of Millennials and Generation Z

Μεταπτυχιακή διπλωματική εργασία
Συγγραφέας
Φουστέρη, Γεωργία
Ημερομηνία
2025-02-27Επιβλέπων
Παπανικολάου, ΒασιλικήΛέξεις-κλειδιά
Ηγεσία ; Ηγετικό Στυλ ; Millennials ; Γενεά Ζ ; Υγεία ; Μοντέλα ηγεσίας ; Leadership ; Leadership Style ; Millennials ; Generation Z ; HealthΠερίληψη
Εισαγωγή: Η διαδικασία της ηγεσίας αναφέρεται, κυρίως, στο πλαίσιο λειτουργίας των επιχειρήσεων. Εντούτοις, δεδομένου ότι αφορά στη διαχείριση ανθρώπων, βρίσκει πεδίο εφαρμογής ακόμα και σε οργανισμούς που δεν επιδιώκουν πρώτιστα το οικονομικό όφελος, αλλά άλλους σκοπούς. Ταυτόχρονα, ο τρόπος με τον οποίο εφαρμόζεται και γίνεται αποδεκτή η ηγεσία εξαρτάται από τη γενεά στην οποία ανήκει το εκάστοτε μέλος ενός οργανισμού.
Σκοπός: Σκοπός της παρούσας διπλωματικής εργασίας αποτέλεσε το να αναδειχθούν οι τυχόν συγκλίσεις ή οι αποκλίσεις στα μοντέλα και στυλ ηγεσίας που επιλέγουν εκπρόσωποι των γενεών Millennials και Ζ οι οποίοι απασχολούνται στο χώρο της υγείας.
Μεθοδολογία: Η εργασία ολοκληρώθηκε με τη μέθοδο της βιβλιογραφικής ανασκόπησης. Συγκεκριμένα, οι πηγές που εντοπίστηκαν προήλθαν από τις βάσεις δεδομένων Google Scholar, Research Gate, PubMed και Science Direct. Για την εύρεση των πηγών χρησιμοποιήθηκαν συνδυαστικά οι όροι “leadership styles”, “health leader and leadership”, “motivational factors”, “preferred leadership styles among Millennials and Ζ generation in health”. Ως χρονικό όριο για τη δημοσίευση των μελετών τέθηκε το διάστημα 2019-2024, ενώ η γλώσσα αναζήτησης ήταν μόνο η αγγλική.
Αποτελέσματα: Εντοπίστηκαν 23 μελέτες ως ικανές για να εξυπηρετήσουν το σκοπό της εργασίας και να δώσουν απαντήσεις στα ερευνητικά ερωτήματα. Διαπιστώθηκε ότι το μετασχηματιστικό στυλ ηγεσίας προτιμάται στην υγεία τόσο από τους εκπροσώπους της γενεάς των Millennials όσο και από εκείνης των Ζ. Οι εκπρόσωποι και των δύο γενεών δίνουν μεγαλύτερη βαρύτητα στις ηθικές αξίες, παρά στις οικονομικές απολαβές στην εργασία.
Συμπεράσματα: Χρειάζεται ο εντοπισμός των βασικών παραμέτρων που παρακινούν τους εργαζομένους στην υγεία από τις γενεές Millennials και Ζ, ώστε η σύγχρονη ηγεσία να προσαρμοστεί στις ανάγκες και τις απαιτήσεις τους.
Λέξεις Κλειδιά: Ηγεσία, Ηγετικό Στυλ, Millennials, Γενεά Ζ, Υγεία.
Περίληψη
Background: The process of leadership refers mainly to the context of business operations. However, since it concerns the management of people, it finds scope even in organizations that do not primarily pursue financial benefit, but other goals. At the same time, the way in which leadership is implemented and accepted depends on the generation to which each member of an organization belongs.
Aim: The purpose of this thesis was to highlight any convergences or divergences in the leadership models and styles chosen by representatives of the Millennials and Generation Z who work in the healthcare field.
Methodology: The thesis was completed using the method of systematic literature review. Specifically, the sources identified came from the Google Scholar, Research Gate, PubMed and Science Direct databases. To find the sources, the terms “leadership styles”, “health leader and leadership”, “motivational factors”, “preferred leadership styles among Millennials and Generation Z in health” were used in combination. The time limit for the publication of the studies was set to 2019-2024, while the search language was only English.
Results: Twenty-three studies were identified as being capable of serving the purpose of the thesis and answering the research questions. It was found that the transformational leadership style is preferred in health by both Millennials and Generation Z. Representatives of both generations place greater emphasis on moral values than on financial rewards at work.
Conclusion: It is necessary to identify the key parameters that motivate healthcare workers from the Millennials and Generation Z, so that modern leadership can adapt to their needs and demands.
Key Words: Leadership, Leadership Style, Millennials, Generation Z, Health.