Τηλεργασία κατά τη διάρκεια της πανδημίας Covid-19. Συνέπειες στην εργασιακή, οικογενειακή και κοινωνική ζωή του ατόμου

Σταυροπούλου, Στυλιανή

Teleworking during the Covid-19 pandemic. Consequences on the work, family and social life of the individual

Μεταπτυχιακή διπλωματική εργασία

Author

Σταυροπούλου, Στυλιανή

Date

2022-04-07

Advisor

Latsou, Dimitra

Μεταπτυχιακή εργασία (1.518Mb)

Keywords

Covid-19 ; Τηλεργασία ; Οικογενειακή ζωή ; Κοινωνική ζωή ; Ψυχική υγεία

Abstract

Σκοπός της παρούσης μελέτης είναι να διερευνήσει τις επιπτώσεις του covid-19 στην οικογενειακή και κοινωνική ζωή των εργαζομένων και να αναδείξει τον τρόπο που εφαρμόστηκε η τηλεργασία στις ανεπτυγμένες και αναπτυσσόμενες χώρες. Μεθοδολογία: Η βιβλιογραφική ανασκόπηση η οποία και ακολουθήθηκε εναπόκειται στη συστηματική βιβλιογραφική ανασκόπηση. Χρησιμοποιήθηκε η βάση δεδομένων Google scholar και οι λέξεις κλειδιά ήταν: covid-19, τηλεργασία, ψυχολογικές επιπτώσεις. Τα άρθρα είναι της τελευταίας διετίας 2020-2021. Αποτελέσματα: Η κρίση υγείας που προκλήθηκε από την πανδημία COVID-19 (μια λοιμώδης νόσος που προκαλείται από τον ιό SARS-CoV-2), που κηρύχθηκε από τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας στις 11 Μαρτίου 2020 ( Παγκόσμια Οργάνωση Υγείας, 2020 ), μαζί με τον αποκλεισμό μεγάλων πληθυσμών , ανάγκασε πολλούς οργανισμούς να δημιουργήσουν τηλεργασία για να κάνουν την υγεία και την ασφάλεια των εργαζομένων και τη διατήρηση της οικονομικής δραστηριότητας). Υπό αυτή την έννοια, η πανδημία έχει δημιουργήσει εκτενώς νέες μορφές εργασίας, εισάγοντας διαφορετικούς βαθμούς τηλεργασίας (πλήρης τηλεργασία ή υβριδική, ένα μέρος της τηλεργασίας και ένα άλλο μέρος της εργασίας πρόσωπο με πρόσωπο). Η τηλεργασία φαίνεται να έχει σημαντικό αντίκτυπο στην ποιότητα και την ποσότητα των απαιτήσεων και των πόρων της εργασίας. Ο τρόπος τηλεργασίας θα μπορούσε να έχει μεσολαβητικό ρόλο μεταξύ της κοινωνικής υποστήριξης και άλλων προσωπικών πόρων. Συμπεράσματα: Το πλαίσιο του Covid-19 χαρακτηρίζεται πράγματι από μειωμένο φυσικό διαχωρισμό μεταξύ εργασίας και ιδιωτικής ζωής και από πρωτοφανή επίπεδα αβεβαιότητας τόσο για την προσωπική ζωή, την υγεία και την εργασιακή ασφάλεια (μεταξύ άλλων). Ταυτόχρονα, η ασάφεια των ορίων μεταξύ των τομέων ενισχύει πιθανώς τη διέλευση των πόρων μεταξύ των τομέων. Είναι επομένως πιο σημαντικό από ποτέ να κατανοήσουμε πώς οι εργαζόμενοι μεταφέρουν πόρους από τον τομέα της προσωπικής ζωής στον τομέα της εργασίας και πώς αυτή η μεταφορά πόρων σχετίζεται με την εργασιακή τους απόδοση.

Abstract

The purpose of this study is to investigate the effects of covid-19 on the family and social life of workers and to highlight how teleworking was implemented in developed and developing countries. Methodology: The bibliographic review that was followed is the systematic bibliographic review. The google scholar database was used and the keywords were: covi-19, telework, psychological effects. The articles are from the last two years 2020-2021. Results: The health crisis caused by the COVID-19 pandemic (an infectious disease caused by the SARS-CoV-2 virus), declared by the World Health Organization on March 11, 2020 (World Health Organization, 2020), together with In this sense, the pandemic has created extensively new forms of work, introducing different degrees of teleworking (full teleworking). or hybrid, part of teleworking and part of face-to-face work). Teleworking seems to have a significant impact on the quality and quantity of labor requirements and resources. Teleworking could mediate between social support and other personal resources. Conclusions: The Covid19 framework is indeed characterized by a reduced physical separation between work and privacy and unprecedented levels of uncertainty about both personal, health and safety (among others). At the same time, the blurring of boundaries between sectors is likely to enhance the flow of resources between sectors. It is therefore more important than ever to understand how employees transfer resources from their personal life to the workplace and how this transfer of resources relates to their job performance.