Στρατηγικός σχεδιασμός στη Δημόσια Διοίκηση - Η περίπτωση του Δήμου Περιστερίου

Abstract

Η συγκεκριμένη διπλωματική εργασία είναι μια ερευνητική πρόταση η οποία στοχεύει να μελετήσει την εφαρμογή δυο βασικών στοιχείων του στρατηγικού μάνατζμεντ: το Στρατηγικό Σχεδιασμό και το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα σε έναν Οργανισμό Τοπικής Αυτοδιοίκησης Α΄ βαθμού, το Δήμο Περιστερίου. Πιο συγκεκριμένα, θα διερευνηθεί το κατά πόσο έπειτα από δεκαπέντε χρόνια θεσμικής υποχρέωσης, ο στρατηγικός σχεδιασμός είναι απλά ένα στρατηγικό πλάνο που πρέπει υποχρεωτικά να γίνει ή αποτελεί έναν ουσιαστικό στρατηγικό σχεδιασμό, ο οποίος συνδέεται εν γένη με το στρατηγικό μάνατζμεντ του συγκεκριμένου φορέα. Είναι μια διαδικασία που γίνεται λόγω υποχρέωσης ή έχει όντως ενσωματωθεί στην κουλτούρα του Δήμου; Η κατάρτιση στη συνέχεια του Επιχειρησιακού Προγράμματος συνεπάγεται και την υλοποίησή του; Και τέλος, οι μετρήσιμοι δείκτες που χρησιμοποιούνται στο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα αξιολογούνται ούτως ώστε ο συγκεκριμένος οργανισμός να εκτιμήσει την κατάσταση στην οποία βρίσκεται και να σχεδιάσει τα επόμενα βήματα της πορείας του; Μέσα από τη βιβλιογραφική επισκόπηση και την ανάλυση της μελέτης περίπτωσης σε συνδυασμό με την πρωτογενή έρευνα που πραγματοποιήθηκε, καταλήξαμε σε σημαντικά συμπεράσματα για το Στρατηγικό Σχεδιασμό στους Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης στη χώρα μας.