dc.contributor.advisor | Σαλμόν, Ιωάννης | |
dc.contributor.author | Γεωργαντάς, Ιωάννης | |
dc.contributor.author | Κωνσταντινίδης, Χρήστος | |
dc.date.accessioned | 2022-04-14T08:10:20Z | |
dc.date.available | 2022-04-14T08:10:20Z | |
dc.date.issued | 2022-03-22 | |
dc.identifier.uri | https://polynoe.lib.uniwa.gr/xmlui/handle/11400/2126 | |
dc.identifier.uri | http://dx.doi.org/10.26265/polynoe-1977 | |
dc.description.abstract | Στις αρχές του 2020 εμφανίστηκε μία νέα απειλή για την ανθρωπότητα. Η έξαρση ενός νέου στελέχους κορωνοϊού με την κωδική ονομασία «COVID-19» είχε αρχίσει να λαμβάνει διαστάσεις επιδημίας από τα τέλη του προηγούμενου έτους, η οποία εξαπλώθηκε από την Κίνα αρχικά, στην Ευρώπη και την Ιταλία, και στη συνέχεια σε όλον τον κόσμο. Τα κρούσματα πολλαπλασιάζονταν ραγδαία και συνοδεύονταν από μαζικούς θανάτους, ενώ τα συστήματα υγείας πολλών χωρών ασφυκτιούσαν και έδειχναν μεγάλη αδυναμία στην ιατρική αντιμετώπιση των περιπτώσεων. Μπροστά στην απειλή ενός άγνωστου εχθρού, στις αρχές Μαρτίου 2020, ο Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας κήρυξε πανδημία. Η σύγχρονη ανθρωπότητα βρέθηκε απέναντι σε πρωτόγνωρες καταστάσεις. Ενώπιον του τρόμου που έφερνε στη μνήμη ιστορικές πανδημίες από το παρελθόν, οι άνθρωποι μπήκαν σε συνθήκες κοινωνικού αποκλεισμού και κατ’ οίκον περιορισμού, τη λεγομένη καραντίνα, αφού οι πιθανότητες μετάδοσης του ιού αυξάνονταν με αλματώδη ρυθμό σε συνθήκες πολυκοσμίας. Αυτό είχε ως αποτέλεσμα να επηρεαστούν πολλές πτυχές της κοινωνικής, αλλά και της προσωπικής ζωής των ανθρώπων, καθώς και να δημιουργήσει πρόβλημα σε κοινωνικούς, οικονομικούς, επιχειρηματικούς και εμπορικούς τομείς. Ένας από αυτούς τους τομείς ήταν και ο αθλητισμός. Έκλεισαν στάδια, προπονητικά κέντρα και γυμναστήρια. Έγινε αναστολή δραστηριοτήτων σε κάθε άθλημα, είτε στον επαγγελματικό είτε στον ερασιτεχνικό αθλητισμό. Οι αθλητές τέθηκαν και αυτοί σε περιορισμό. Ο αθλητισμός πέρασε σε μία φάση έκτακτης αλλαγής, την οποία έπρεπε να διαχειριστεί, για να υπηρετήσει το παγκόσμιο σχέδιο διαφύλαξης της ανθρώπινης υγείας και της ασφάλειας. Έγινε μέρος δηλαδή αυτής της τεράστιας αλλαγής που αντιμετώπισε η ανθρωπότητα. Στην παρούσα μελέτη εξετάζεται η διαχείριση αλλαγής εξαιτίας της πανδημίας του κορωνοϊού του σε επίπεδο αθλητισμού. Παρουσιάζεται μία ιστορική αναδρομή των πρώτων κινήσεων που έγιναν, αλλά και τα προβλήματα που προκλήθηκαν στο παγκόσμιο αθλητικό οργανόγραμμα. Καταγράφηκαν ορισμένα ενδιαφέροντα δεδομένα που αφορούν τον οικονομικό αντίκτυπο που είχε η πανδημία στον αθλητισμό καθώς επίσης και οι τάσεις ριζικών αλλαγών που διατυπώθηκαν στο ευρωπαϊκό ποδόσφαιρο, οι οποίες προκάλεσαν μεγάλες αντιδράσεις. Παράλληλα γίνεται μία μελέτη περιπτώσεων. Έγινε εστίαση σε τρία πρωταθλήματα επαγγελματικού ποδοσφαίρου, όπως η ιταλική Serie A, η ελληνική Super League 1 και η λευκορωσική Premier League και σε δύο μεγάλες διοργανώσεις, οι Ολυμπιακοί Αγώνες του Τόκιο και το Euro 2020. Στόχος είναι η ανάλυση της διαχείρισης αλλαγής σε αυτά τα κομμάτια του αθλητισμού, αν ακολουθήθηκαν τα 8 βήματα του J.Kotter ή κάποιο άλλο μοντέλο. Στο τέλος, η έρευνα οδηγείται σε εξαγωγή συμπερασμάτων και κατατίθενται προτάσεις που προκύπτουν από τη μελέτη των περιπτώσεων. | el |
dc.format.extent | 115 | el |
dc.language.iso | el | el |
dc.publisher | Πανεπιστήμιο Δυτικής Αττικής | el |
dc.rights | Αναφορά Δημιουργού - Μη Εμπορική Χρήση - Παρόμοια Διανομή 4.0 Διεθνές | * |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject | Πανδημία | el |
dc.subject | Κορωνοϊός | el |
dc.subject | Covid-19 | el |
dc.subject | Διαχείριση αλλαγών | el |
dc.subject | Kotter, John | el |
dc.subject | Αθλητισμός | el |
dc.subject | Επαγγελματικό ποδόσφαιρο | el |
dc.subject | Super League 1 | el |
dc.subject | Serie A | el |
dc.subject | Λευκορωσική Premier League | el |
dc.subject | Euro 2020 | el |
dc.subject | Ολυμπιακοί Αγώνες | el |
dc.subject | Τόκιο 2020 | el |
dc.title | Διαχείριση αλλαγής στον αθλητισμό εξαιτίας της πανδημίας του Covid-19 | el |
dc.title.alternative | Change management in sports due to Covid-19 pandemic | el |
dc.type | Μεταπτυχιακή διπλωματική εργασία | el |
dc.contributor.committee | Γκούμας, Σπυρίδων | |
dc.contributor.committee | Tsotsolas, Nikos | |
dc.contributor.faculty | Σχολή Διοικητικών, Οικονομικών & Κοινωνικών Επιστημών | el |
dc.contributor.department | Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων | el |
dc.contributor.master | Διοίκηση Επιχειρήσεων - Master in Business Administration (MBA) | el |
dc.description.abstracttranslated | In the dawn of 2020 a new threat for humanity emerged; the spread of a new virus, code named "Covid 19" had already received the dimensions of an epidemic, initially spread in China, then Europe and ultimately affecting people all over the planet. Cases were multiplying rapi dly and were accompanied by mass deaths, while the health systems of many countries were suffocating and showing great weakness in the medical treatment of cases. Facing an unknown enemy, the World Health Organisation declared a pandemic in March 2020, as humanity was about to experience a series of new challenges. The tragic memories of past pandemics caused fear among specialists and civilians, leading to a general lockdown, as the chances of virus transmission increased rapidly in crowded conditions. Th is had a severe effect on people's social and personal lives and created a plethora of problems regarding social interaction, financial and commercial aspects of business conduction. One of the sectors that intensely experienced these effects is sports. S tadiums, training centres and gyms were shutting down , while professional and amateur sports tournaments were being put on hold. Athletes themselves were being isolated from any social interaction. Sports transitioned into a state of emergency in order to serve the global health protection plan, and was therefore subject to the massive alterations that were adopted during the pandemic era. This study aims to examine how the field coped with those alterations. Firstly, a retrospective analysis of the initia l measures illustrates the new challenges that affected sports and their administrati on structure, followed by data, that project an image of the global effect the pandemic had on the field. Moreover, the analysis presents some fundamental alteration trends that were adopted within European football, some of which caused intense reactions. Additionally, a case study that examines three professional football leagues (Italian Serie A, Greek Super League and Belarusian Premier League) and two m ain sports events (Tokyo Olympics and EURO 2020) follows. The purpose of this study is to assess the alterations' management within the context of these examples and to ascertain whether J. Kotter's 8 step model has been ad opted during this process. The s tudy concludes with the extraction of useful conclusions, which occur through the
case study's data analysis. | el |