Η σχέση της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού ενός οργανισμού με τους εργαζόμενους, ο τρόπος διατήρησης της ικανοποίησης τους σε υψηλά επίπεδα και η αλλαγή εταιρικής κουλτούρας

Abstract

Η παρούσα εργασία επικεντρώνεται στην ανάδειξη της σχέσης μεταξύ της Διοίκησης ενός οργανισμού με τους εργαζόμενους της και στην πορεία της προς την αλλαγή κουλτούρας. Οι συνεργάτες μου δίνοντας μου την ευκαιρία να κάνω πράξη ταυτόχρονα με τις σπουδές μου το αντικείμενο του επαγγέλματος μου στάθηκαν η αφορμή για τη συγγραφή αυτής της εργασίας. Μέσα από διάφορες ορολογίες θα δούμε πώς μια εταιρία καθιστά λειτουργικό το μοντέλο εργασίας που επιλέγει και την απήχηση που έχει στους εργαζομένους της ώστε να αυξήσει τα ποσοστά απόδοσής και ευχαρίστησης τους. Αναλύοντας τον ρόλο της Διοίκησης και τον βαθμό που επηρεάζει τον εργαζόμενο θα κατανοήσουμε καλύτερα τον τρόπο και τις τεχνικές που χρησιμοποιεί για να προωθήσει την παραγωγικότητα του προσωπικού και να κρατήσει ενεργό το ενδιαφέρον του. Η μακροζωία μια εταιρίας εξαρτάται άμεσα από το εργατικό δυναμικό της και παρακάτω θα δούμε πόσο ομαλά έχουν ενταχθεί τα νέα μοντέλα εργασίας στην καθημερινότητά της. Το θέμα μας σχετίζεται άμεσα με την πραγματικότητα που ζει η Ελλάδα το 2022, μετά από δύο κρίσιμες προηγούμενες χρονιές επηρεασμένες από την πανδημία, που κλόνισαν και άλλαξαν το επαγγελματικό σκηνικό. Όλο και περισσότεροι άνθρωποι δυσκολεύονται να κατασταλάξουν σε ένα αντικείμενο απασχόλησης και όταν αυτό γίνει πραγματικότητα είναι αναγκασμένοι να περάσουν από διαφορετικά εργασιακά τοπία καθιστώντας το ανέφικτο για αυτούς να σταθεροποιηθούν επαγγελματικά σε μια εταιρία με προοπτικές ανέλιξης. Κάθε εταιρία πλέον λειτουργεί με διαφορετικό μοντέλο εργασίας και η γρήγορη εναλλαγή εργασιακού τοπίου επιφέρει μια σύγχυση στον εργαζόμενο που προσπαθεί να προσαρμοστεί στις εκάστοτε νέες συνθήκες ώστε να είναι στο μέγιστο αποδοτικός και συνεπής. Η σταθερότητα είναι ένα χαρακτηριστικό που καθησυχάζει τους ανθρώπους και το αναζητούν συνεχώς στην καθημερινότητά τους και στην εργασία τους. Τι είναι αυτό που καθιστά δύσκολη την εύρεση κατάλληλης εργασίας για τους εργαζόμενους, ποιόν ρόλο έχει η Διοίκηση μια εταιρίας σε αυτό και πώς συμβάλει η Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού ώστε να επιλέξει και να καθοδηγήσει τους εργαζομένους της στο βέλτιστο της απόδοσής τους; Πώς επιτυγχάνουμε να σταθεροποιηθούμε σε ένα εργασιακό περιβάλλον και πώς προσαρμοζόμαστε στα εκάστοτε διαφορετικά εργασιακά μοντέλα. Η παρούσα έρευνα έγινε αξιοποιώντας την ποσοτική μεθοδολογία, συντάχθηκε ερωτηματολόγιο, ενώ η επεξεργασία των στοιχείων έγινε με τη χρήση του SPSS v28 (28.0.1) και πραγματοποιήθηκαν συνεντεύξεις και βιβλιογραφική ανασκόπηση. Το μεικτό δείγμα αποτελείται από εργαζόμενους διαφόρων κλάδων, στελέχη επιχείρησης και διοικητικά στελέχη.