Διαχείριση ανθρωπίνων πόρων στην τριτοβάθμια εκπαίδευση - Μελέτη περίπτωσης του Παντείου Πανεπιστημίου

Αυγέρη, Αναστασία; Παπαγεωργίου, Αλέξης

dc.contributor.advisor	Σαλμόν, Ιωάννης
dc.contributor.author	Αυγέρη, Αναστασία
dc.contributor.author	Παπαγεωργίου, Αλέξης
dc.date.accessioned	2024-04-11T09:26:10Z
dc.date.available	2024-04-11T09:26:10Z
dc.date.issued	2024-03-27
dc.identifier.uri	https://polynoe.lib.uniwa.gr/xmlui/handle/11400/6461
dc.identifier.uri	http://dx.doi.org/10.26265/polynoe-6297
dc.description.abstract	Απώτερο σκοπό της εργασίας, αποτελεί η ανάλυση της έννοιας της Διοίκησης Ανθρωπίνων Πόρων και η ανάδειξη της σημασίας εφαρμογής της στην λειτουργία ενός οργανισμού και κυρίως στη λειτουργία των διοικητικών υπηρεσιών ενός Ανώτατου Εκπαιδευτικού Ιδρύματος (ΑΕΙ) που στηρίζουν σε μεγάλο βαθμό τις δραστηριότητες της νέας γενιάς επιστημόνων. Η Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων (ΔΑΠ), είναι μια διοικητική λειτουργία που αναπτύχθηκε στον χώρο της Διοίκησης Επιχειρήσεων την δεκαετία του 1980. Στη σύγχρονη εποχή οι απαιτήσεις για την παροχή ποιοτικότερων υπηρεσιών από τους οργανισμούς και τις επιχειρήσεις έχουν αυξηθεί και έχουν καταστήσει επιβεβλημένη την εφαρμογή καινοτόμων ιδεών. Η ΔΑΠ αποτελείται από επιμέρους λειτουργίες και έχει ως κύριο στόχο να ενισχύσει την αποτελεσματικότητα του οργανισμού που την υιοθετεί, ώστε αυτός να έχει την δυνατότητα να επιτύχει τους στρατηγικούς στόχους που έχει θέσει και παράλληλα να αποκτήσει πλεονέκτημα έναντι του ανταγωνισμού. Μια έννοια αλληλένδετη με την έννοια της ΔΑΠ είναι αυτή της Διοίκησης Ολικής Ποιότητας (ΔΟΠ). Η εφαρμογή της ΔΑΠ στον δημόσιο τομέα αντιμετωπίζει περισσότερα εμπόδια σε σχέση με την εφαρμογή της στις ιδιωτικές επιχειρήσεις λόγω παθογενειών που ταλάνιζαν για χρόνια – και μερικές συνεχίζουν να ταλανίζουν – την ελληνική Δημόσια Διοίκηση. Όμως, σταδιακά, το ελληνικό κράτος με νόμους που θεσπίζει εντάσσει όλο και περισσότερο τις πρακτικές της ΔΑΠ στην λειτουργία των δημοσίων υπηρεσιών. Σε όλους τους δημόσιους οργανισμούς έχουν οργανωθεί ειδικά τμήματα διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού. Έχει γίνει πλέον κατανοητό από όλες τις επιχειρήσεις και τους οργανισμούς τόσο στον ιδιωτικό τομέα όσο και στον δημόσιο, ότι δεν είναι το κεφάλαιο ο κύριος λόγος της ανάπτυξής τους, αλλά η διαχείριση των Ανθρωπίνων Πόρων. Ένας οργανισμός ή μια επιχείρηση στις μέρες μας για να παρέχει ποιοτικές υπηρεσίες είναι απαραίτητο να συμβαδίζει με τις τεχνολογικές και κοινωνικοοικονομικές εξελίξεις και να διαθέτει καταρτισμένο ανθρώπινο δυναμικό που επιβραβεύεται για την ανθρώπινοτητά του και αντλεί ικανοποίηση από την εργασία του. Ένας δημόσιος οργανισμός στον οποίο εφαρμόζεται σταδιακά η λειτουργία της ΔΑΠ είναι και το Πάντειο Πανεπιστήμιο. Με βάση την έρευνα που διεξήχθη σε διοικητικούς υπαλλήλους του εν λόγω οργανισμού, καθίσταται προσπάθεια να γίνει φανερός ο βαθμός που οι πρακτικές της ΔΑΠ μπορούν να εφαρμοστούν σε μια δημόσια υπηρεσία.	el
dc.format.extent	144	el
dc.language.iso	el	el
dc.publisher	Πανεπιστήμιο Δυτικής Αττικής	el
dc.rights	Αναφορά Δημιουργού - Μη Εμπορική Χρήση - Παρόμοια Διανομή 4.0 Διεθνές	*
dc.rights	Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές	*
dc.rights	Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές	*
dc.rights	Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/	*
dc.subject	Διοίκηση ανθρωπίνων πόρων	el
dc.subject	Ανταγωνιστικό πλεονέκτημα	el
dc.subject	Πάντειο Πανεπιστήμιο	el
dc.subject	Διοίκηση ολικής ποιότητας	el
dc.title	Διαχείριση ανθρωπίνων πόρων στην τριτοβάθμια εκπαίδευση - Μελέτη περίπτωσης του Παντείου Πανεπιστημίου	el
dc.title.alternative	Human resource management in higher education - Case study of Panteion University	el
dc.type	Μεταπτυχιακή διπλωματική εργασία	el
dc.contributor.committee	Psaromiligkos, Ioannis (Yannis)
dc.contributor.committee	Πιερράκος, Γεώργιος
dc.contributor.faculty	Σχολή Διοικητικών, Οικονομικών & Κοινωνικών Επιστημών	el
dc.contributor.department	Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων	el
dc.contributor.master	Διοίκηση Εκπαιδευτικών Μονάδων	el
dc.description.abstracttranslated	The ultimate purpose of this project is to analyze the concept of Human Resource Management and to highlight the importance of its role in the operation of an organization and more specifically in the operation of the administrative services of a Supreme Educational Institution which largely supports the activities of the scientists of the new generation. The human resource management (HRM) is an administrative function that was developed in the field of business administration in the 1980s. Nowadays, the requirements for the provision of better-quality services by organizations and businesses have increased and have made the implementation of innovative ideas imperative. The HRM consists of individual functions and its main objective is to enhance the effectiveness of the organization which adopts Human Resource Management practices, so that it could achieve the strategic goals it has set and at the same time gain an advantage over the competition. A concept interrelated with the concept of HRM is Total Quality Management. The application of HRM in the public sector faces more obstacles than its application in the private enterprises due to pathologies that have plagued the Greek public administration for years, and some continue to plague. However, gradually the Greek State, through laws it enacts, increasingly integrates the practices of HRM into the operation of public services. Special human resource management departments have been organized in all public organizations. It has now been understood by all businesses and organizations, both in the private and public sectors, that capital is not the main reason for their growth, but the management of human resources. An organization or a business nowadays, to provide quality services, is necessary to keep up with technological and socio-economic developments and to have qualified human resources that are rewarded for their hard work and derive satisfaction from their job. A public organization in which the operation of the HRM is gradually being implemented is the Panteion University. Based on the research conducted on administrative employees of the organization in question, an attempt is made to reveal the extent to which HRM practices can be applied in a public service.	el

Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο

Όνομα:: Avgeri_2201 Papageorgiou_2205.pdf
Μέγεθος:: 3.911Mb
Τύπος:: PDF

Προβολή/Άνοιγμα

Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές

Μεταπτυχιακές διπλωματικές εργασίες - Διοίκηση Εκπαιδευτικών Μονάδων
Μεταπτυχιακές διπλωματικές εργασίες ΠΜΣ Διοίκηση Εκπαιδευτικών Μονάδων

Εμφάνιση απλής εγγραφής

Αναφορά Δημιουργού - Μη Εμπορική Χρήση - Παρόμοια Διανομή 4.0 Διεθνές

Εκτός από όπου επισημαίνεται κάτι διαφορετικό, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Αναφορά Δημιουργού - Μη Εμπορική Χρήση - Παρόμοια Διανομή 4.0 Διεθνές