Η υφιστάμενη και η επιθυμητή οργανωσιακή κουλτούρα δομών ψυχικής υγείας στην Ελλάδα
The existing and desired organizational culture of mental health units in Greece
Λέξεις-κλειδιά
Οργανωσιακή κουλτούρα ; Μονάδες ψυχικής υγείας ; Διοίκηση μονάδων υγείας ; Ηγεσία ; Ελλάδα ; Ψυχική υγεία ; Organizational culture ; Mental health unitsΠερίληψη
Το υπόβαθρο της μελέτης: Η οργανωσιακή κουλτούρα είναι μια έννοια που δημιουργείται στο μυαλό των εργαζομένων,
ο μόνος τρόπος καταγραφής αυτής είναι διαμέσου αυτών. Δεδομένου ότι ορισμένες οργανωσιακές κουλτούρες συνδέονται με βελτίωση στην οργανωσιακή απόδοση, η παρούσα έρευνα καλείται να διερευνήσει τη διάσταση ανάμεσα στην καθεστηκυία οργανωσιακή κουλτούρα στις μονάδες ψυχικής υγείας και στην ιδανική οργανωσιακή κουλτούρα όπως αυτές εκφράζονται από τους ίδιους τους εργαζόμενους. Οι εργαζόμενοι καθώς και η διοίκηση ενός φορέα Ψυχικής Υγείας, απολαμβάνουν τα πολλαπλά οφέλη από την ύπαρξη της κατάλληλης οργανωσιακής κουλτούρας. Αξιοσημείωτο γεγονός αποτελεί επίσης η αλλαγή, καθώς αυτή μπορεί να προκύψει τυχαία ή προγραμματισμένα και να επιδράσει είτε στην οργανωσιακή κουλτούρα του οργανισμού απ' ευθείας, είτε στη στρατηγική που αυτός εφαρμόζει του φορέα και έμμεσα στην οργανωσιακή κουλτούρα, είτε και στα δύο ταυτόχρονα. Μέθοδος: Στην παρούσα έρευνα διερευνήθηκε η έννοια της οργανωσιακής κουλτούρας και πως την αντιλαμβάνεται το προσωπικό που εργάζεται στις Μονάδες Ψυχικής Υγείας, χρησιμοποιώντας ως μελέτη περίπτωσης έναν από τους μεγαλύτερους φορείς ψυχικής υγείας στη χώρα, την Εταιρεία Περιφερειακής Ανάπτυξης και Ψυχικής Υγείας (ΕΠΑΨΥ). Οι συμμετέχοντες (Ν=113) συμπλήρωσαν το ερωτηματολόγιο Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI) των Cameron & Quinn μεταφρασμένο στα ελληνικά. Αποτελέσματα: Τα αποτελέσματα έδειξαν πως συνολικά επικρατεί η οργανωσιακή κουλτούρα ανθρωπίνων σχέσεων, με την κουλτούρα ιεραρχίας να ακολουθεί. Η επιθυμητή οργανωσιακή κουλτούρα για τους συμμετέχοντες θα ήταν η ενισχυμένη κουλτούρα ανθρωπίνων σχέσεων με άνοδο στην κουλτούρα ανοιχτού συστήματος, και ελάττωση της επιρροής της κουλτούρας
ιεραρχίας και της κουλτούρας στόχων/αποδοτικότητας. Επιπρόσθετα, η αποτελεσματικότερη διαχείριση και ηγεσία στις Μονάδες Ψυχικής Υγείας φαίνεται να συσχετίζεται θετικά με την ύπαρξη της κουλτούρας ανθρωπίνων σχέσεων και της κουλτούρας ανοιχτού συστήματος. Τα αποτελέσματα της έρευνας συνάδουν με ευρήματα σχετικών ερευνών, και συμβάλουν στην βαθύτερη κατανόηση της οργανωσιακής κουλτούρας, της ηγεσίας και της διοίκησης σε δομές ψυχικής υγείας στην Ελλάδα.
Περίληψη
The background of the study: Organizational culture is a concept created in the minds of employees, and the only way to
record this is through them. Given that certain organizational cultures are associated with organizational improvement performance, the present research is called to investigate the relationship between the institutional organizational culture in mental health units and the ideal organizational culture as expressed by the employees themselves. The employees as well as the management of a Mental Health institution,enjoy the multiple benefits of having the right organizational culture. Change is also remarkable, as it can be incidental or planned, and affect either the organizational culture of the organization directly, or its strategy and implementation indirectly, or both at the same time. Method: This research investigated the concept of organizational culture and how it is perceived by the staff working in the Mental Health Units, using as a case study one of the largest mental
health institutions in the country, the Society for Regional Development and Mental Health (EPAPSY). The participants (N=113) completed the Organizational Culture AssessmentInstrument (OCAI) questionnaire by Cameron & Quinn, translated in Greek.
Results: The results showed that overall the clan organizational culture prevails, with the hierarchy culture following. The desired organizational culture for the participants would be a strengthened clan culture with an increase in adhocracy culture, and a decrease in the influence of hierarchy culture and market culture. Additionally, more effective management and leadership in Mental Health Units appears to be positively correlated with the existence of clan and adhocracy organizational cultures. The results of the research are consistent with findings of related research, and contribute to a deeper understanding of organizational
culture, leadership and management in mental health structures in Greece.
Αριθμός σελίδων
88Σχολή
Σχολή Διοικητικών, Οικονομικών & Κοινωνικών ΕπιστημώνΑκαδημαϊκό Τμήμα
Τμήμα Διοίκησης ΕπιχειρήσεωνΤίτλος Προγράμματος Μεταπτυχιακών Σπουδών
Διοίκηση και Διαχείριση Υπηρεσιών Υγείας και Κοινωνικής ΦροντίδαςΓλώσσα
Ελληνικά
Εκτός από όπου επισημαίνεται κάτι διαφορετικό, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Αναφορά Δημιουργού - Μη Εμπορική Χρήση - Παρόμοια Διανομή 4.0 Διεθνές
Αναφορά Δημιουργού - Μη Εμπορική Χρήση - Παρόμοια Διανομή 4.0 Διεθνές