dc.contributor.advisor | Τουρνά-Γερμανού, Ελένη | |
dc.contributor.author | Δίπλας, Φώτιος | |
dc.date.accessioned | 2024-06-11T13:51:14Z | |
dc.date.available | 2024-06-11T13:51:14Z | |
dc.date.issued | 2024-06 | |
dc.identifier.uri | https://polynoe.lib.uniwa.gr/xmlui/handle/11400/6846 | |
dc.identifier.uri | http://dx.doi.org/10.26265/polynoe-6681 | |
dc.description.abstract | Το στάδιο της έρευνας και ανάπτυξης νέων προϊόντων στον τομέα της φαρμακοβιομηχανίας αντιμετωπίζει υψηλό βαθμό ρίσκου και απαιτεί σημαντικές επενδύσεις εταιρικών πόρων. Για αυτόν τον λόγο, οι αποφάσεις που λαμβάνονται σε αυτό το στάδιο είναι κρίσιμες για τη διασφάλιση της μελλοντικής ανάπτυξης της επιχείρησης. Η παρούσα μελέτη εστιάζει στην εφαρμογή ενός συστήματος κοστολόγησης κατά δραστηριότητα σε μια φαρμακευτική εταιρία και στον τρόπο με τον οποίο συμβάλλει στην αποτελεσματική διαδικασία λήψης αποφάσεων. Η ακριβής κατανομή των κοστών στα τελικά κέντρα κόστους μέσω της
καταγραφής εργατοωρών ανά δραστηριότητα και της αντίστοιχης κατανομής των άμεσων και γενικών βιομηχανικών εξόδων είναι ζωτικής σημασίας. Αυτό παρέχει στα στελέχη της επιχείρησης ένα αξιόπιστο εργαλείο για λήψη ενημερωμένων αποφάσεων.
Η διαθεσιμότητα αυτής της λεπτομερούς κοστολογικής πληροφορίας επιτρέπει την αναλυτική αξιολόγηση της κερδοφορίας ανά προϊόν και τμήμα, ενισχύοντας την ικανότητα της διοίκησης να προσδιορίσει ποια τμήματα ή προϊόντα απαιτούν βελτιώσεις, επενδύσεις ή ακόμη και τη διακοπή της παραγωγής τους. Αυτό συμβάλλει στη βελτιστοποίηση των πόρων και στην ενίσχυση της συνολικής αποδοτικότητας και ανταγωνιστικότητας της επιχείρησης στην αγορά. | el |
dc.format.extent | 95 | el |
dc.language.iso | el | el |
dc.publisher | Πανεπιστήμιο Δυτικής Αττικής | el |
dc.rights | Αναφορά Δημιουργού - Μη Εμπορική Χρήση - Παρόμοια Διανομή 4.0 Διεθνές | * |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές | * |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject | Κοστολόγηση | el |
dc.subject | Λήψη αποφάσεων | el |
dc.subject | Μέθοδοι κοστολόγησης | el |
dc.subject | Φαρμακευτικές εταιρείες | el |
dc.title | Η εφαρμογή ενός συστήματος κοστολόγησης ανά δραστηριότητα σε ένα περιβάλλον φαρμακευτικής έρευνας και η επικουρική συνδρομή του στην διαδικασία λήψης αποφάσεων | el |
dc.title.alternative | Application of an activity-based costing system in a pharmaceutical research environment and its supporting role in decision-making processes | el |
dc.type | Μεταπτυχιακή διπλωματική εργασία | el |
dc.contributor.committee | Gikas, Grigorios | |
dc.contributor.committee | Ασωνίτου, Σοφία | |
dc.contributor.faculty | Σχολή Διοικητικών, Οικονομικών & Κοινωνικών Επιστημών | el |
dc.contributor.department | Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων | el |
dc.contributor.master | Διοίκηση Επιχειρήσεων - Master in Business Administration (MBA) | el |
dc.description.abstracttranslated | The stage of research and development of new products in the pharmaceutical industry is associated with a high degree of risk and requires significant corporate investment. For this reason, the decisions made at this stage are critical to ensuring the future development of the company. This study focuses on the implementation of an activity-based costing system in a pharmaceutical company and how it contributes to effective decision-making processes. The precise allocation of costs to final cost centers through the recording of labor hours per activity and the corresponding allocation of direct and general industrial expenses is crucial. This provides the company's executives with a reliable tool for making informed decisions. The availability of this detailed cost information allows for a detailed assessment of profitability by product and department, enhancing management's ability to identify areas or products requiring improvements, investments, or even discontinuation of production. This contributes to optimizing resources and strengthening the overall efficiency and competitiveness of the company in the market. | el |