dc.contributor.advisor | Καλλιβωκάς, Δημήτριος | |
dc.contributor.author | Πολυζωγοπούλου, Ζωή | |
dc.date.accessioned | 2025-03-26T10:24:02Z | |
dc.date.issued | 2025-02-04 | |
dc.identifier.uri | https://polynoe.lib.uniwa.gr/xmlui/handle/11400/8889 | |
dc.description.abstract | Η ηγεσία διαδραματίζει καθοριστικό ρόλο στο σύγχρονο επιχειρηματικό κόσμο, καθώς η επιτυχία και η ανάπτυξη των επιχειρήσεων εξαρτώνται από την αποτελεσματικότητά της. Η ηγεσία δεν είναι έμφυτη, αλλά αναπτύσσεται μέσω της εμπειρίας, της εκπαίδευσης και της συνεχούς μάθησης. Διακρίνεται από τη διοίκηση, αν και έχουν κοινά στοιχεία, καθώς η ηγεσία επικεντρώνεται στην έμπνευση και στην αλλαγή, ενώ η διοίκηση στην οργάνωση και στην επίτευξη των στόχων. Με την πάροδο των χρόνων έχουν αναπτυχθεί αρκετές θεωρίες και διαφορετικά στυλ ηγεσίας, χωρίς κανένα να θεωρείται καθολικό. Βασικό θέμα της παρούσας εργασίας αποτελεί η διερεύνηση των παραγόντων, που επηρεάζουν την αποτελεσματικότητα της ηγεσίας. Μέσα από την ερευνητική προσπάθεια, που πραγματοποιήθηκε, προκύπτουν σημαντικά αποτελέσματα. Η μετασχηματιστική και η συναλλακτική ηγεσία, καθώς και οι ικανότητες του ηγέτη έχουν θετική επίδραση στην ηγεσία, ενώ η παθητική ηγεσία έχει αρνητική επίδραση. Ωστόσο, η ικανοποίηση των εργαζομένων από τον ηγέτη τους αποτελεί έναν παράγοντα, ο οποίος διαδραματίζει καθοριστικό ρόλο στην αποτελεσματικότητα της ηγεσίας. Επιπλέον, παρατηρήθηκαν διαφορετικές απόψεις σχετικά με την αποτελεσματικότητα της ηγεσίας από τους εργαζόμενους ανάλογα με το φύλο, την ηλικία και το μοντέλο εργασίας τους. Αντίθετα, δεν εντοπίστηκαν διαφορές στις απόψεις των εργαζομένων ως προς το επίπεδο εκπαίδευσής τους και τα χρόνια εργασίας που έχουν στην επιχείρηση που εργάζονται. Επομένως, ένας αποτελεσματικός ηγέτης θα πρέπει να είναι οραματιστής, ευέλικτος, καινοτόμος και να διαθέτει κρίσιμες ικανότητες, ενώ τα στυλ ηγεσίας θα πρέπει να προσαρμόζονται ανάλογα με τις ανάγκες της επιχείρησης και τις εκάστοτε συνθήκες. | el |
dc.format.extent | 115 | el |
dc.language.iso | el | el |
dc.publisher | Πανεπιστήμιο Δυτικής Αττικής | el |
dc.rights | Αναφορά Δημιουργού - Μη Εμπορική Χρήση - Παρόμοια Διανομή 4.0 Διεθνές | * |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject | Ηγεσία | el |
dc.subject | Ηγέτης | el |
dc.subject | Θεωρίες ηγεσίας | el |
dc.subject | Στυλ ηγεσίας | el |
dc.subject | Μετασχηματιστική ηγεσία | el |
dc.subject | Συναλλακτική ηγεσία | el |
dc.subject | Ηγεσία προς αποφυγή | el |
dc.subject | Αποτελεσματική ηγεσία | el |
dc.subject | Προς αποφυγή ηγεσία | el |
dc.subject | Παθητική ηγεσία | el |
dc.title | Οι παράγοντες που επηρεάζουν την αποτελεσματική ηγεσία και τρόποι ανάπτυξής της | el |
dc.title.alternative | Factors affecting effective leadership and ways to develop it | el |
dc.type | Μεταπτυχιακή διπλωματική εργασία | el |
dc.contributor.committee | Gikas, Grigorios | |
dc.contributor.committee | Σαχινίδης, Αλέξανδρος | |
dc.contributor.faculty | Σχολή Διοικητικών, Οικονομικών & Κοινωνικών Επιστημών | el |
dc.contributor.department | Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων | el |
dc.contributor.master | Διοίκηση Επιχειρήσεων - Master in Business Administration (MBA) | el |
dc.description.abstracttranslated | Leadership plays a critical role in the modern business world, as the success and growth of businesses depend on its effectiveness. Leadership is not innate but develops through experience, education, and continuous learning. It is distinct from management, although they share common elements, as leadership focuses on inspiration and change, while management is centered on organization and the achievement of goals. In recent years, different theories and leadership styles have been evolved, none of which is considered universal. The primary focus of this research is to examine the factors that impact the effectiveness of leadership. The research conducted reveals significant findings. Transformational and transactional leadership styles, along with the skills of the leader, have a positive impact on leadership, whereas passive leadership has a negative impact. However, employee satisfaction with their leader is a factor that plays a crucial role in leadership effectiveness. Additionally, differing perspectives on leadership effectiveness were observed among employees based on gender, age, and their work model. In contrast, no differences were found in employees' opinions regarding their educational background and the years they
have been working in the company. Therefore, an effective leader should be visionary, flexible, innovative, and possess critical
skills, while leadership styles should be adjusted regarding the business needs and the prevailing conditions. | el |
dcterms.embargoTerms | 6 months | el |
dcterms.embargoLiftDate | 2025-09-25T10:24:02Z | |