dc.contributor.advisor | Σαχινίδης, Αλέξανδρος | |
dc.contributor.author | Παναγιωτίδου, Ελένη | |
dc.date.accessioned | 2022-10-07T08:48:32Z | |
dc.date.available | 2022-10-07T08:48:32Z | |
dc.date.issued | 2022-09-09 | |
dc.identifier.uri | https://polynoe.lib.uniwa.gr/xmlui/handle/11400/3008 | |
dc.identifier.uri | http://dx.doi.org/10.26265/polynoe-2848 | |
dc.description.abstract | Σε μια εποχή που οι περισσότερες λειτουργίες στις επιχειρήσεις γίνονται με την χρήση μηχανημάτων κάπου χάνεται η ανθρώπινη εργασία. Ευτυχώς όμως οι περισσότεροι managers έχουν αντιληφθεί ότι το μεγαλύτερο και ακριβότερο κεφάλαιο μιας επιχείρησης είναι το ανθρώπινο δυναμικό της. Εστιάζοντας πάντα στην παρακίνηση των εργαζομένων και στην ταυτόχρονη καλή λειτουργία της
εκάστοτε επιχείρησης οι managers αναζητούν τρόπους παρακίνησης των υπαλλήλων έχοντας πάντα στόχο να επιτευχθούν οι στόχοι της επιχείρησης. Ο λόγος συγγραφής της παρούσας εργασίας είναι η καταγραφή της θεωρίας που πλαισιώνει την παρακίνηση των εργαζομένων καθώς επίσης και η αντιληπτή απόδοση τους στον τομέα τους. Επίσης, με την εφαρμογή ερωτηματολογίου σκοπός είναι να παρουσιαστεί ο παλμός που σχετίζεται με την αντιληπτή ικανότητα των εργαζομένων καθώς επίσης των κινήτρων ή αντικινήτρων παρακίνησης του. | el |
dc.format.extent | 78 | el |
dc.language.iso | el | el |
dc.publisher | Πανεπιστήμιο Δυτικής Αττικής | el |
dc.rights | Αναφορά Δημιουργού - Μη Εμπορική Χρήση - Παρόμοια Διανομή 4.0 Διεθνές | * |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject | Παρακίνηση εργαζομένων | el |
dc.subject | Αντιληπτή ικανότητα εργαζομένων | el |
dc.subject | Ικανοποίηση εργαζομένων | el |
dc.subject | Κίνητρα εργαζομένων | el |
dc.subject | Κίνητρα | el |
dc.subject | Ικανοποίηση | el |
dc.subject | Παρακίνηση | el |
dc.subject | Διοίκηση ανθρωπίνων πόρων | el |
dc.title | Παρακίνηση και αντιληπτή απόδοση εργαζομένων | el |
dc.title.alternative | Motivation and perceptible performance of employees | el |
dc.type | Μεταπτυχιακή διπλωματική εργασία | el |
dc.contributor.committee | Μπουρής, Ιωάννης | |
dc.contributor.committee | Κομισόπουλος, Φαίδων | |
dc.contributor.faculty | Σχολή Διοικητικών, Οικονομικών & Κοινωνικών Επιστημών | el |
dc.contributor.department | Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων | el |
dc.contributor.master | Διοίκηση Επιχειρήσεων - Master in Business Administration (MBA) | el |
dc.description.abstracttranslated | Although an increasing number of services is nowadays provided by automated means, managers at the same time realize that the most valuable aspect of service providers is Human Resources. The appropriate management thereof significantly contributes to well-functioning of the company. Managers (should) focus focusing on motivating the personnel in becoming better at what they do by continuously learning and investing in their personal and professional development. This is in line with the company’s' interests and contributes to the achievement of the company's goals. The main purpose of this particular thesis is to set forth the theory of employees’ motivation and explain how it may be enacted. In order to focus on the quality of the services provided, we used questionnaires to investigate the workforce’s conception of which factors actually motivate or de-motivate them in effectively and efficiently carrying out certain tasks and increasing productivity. | el |