Στρατηγικό μάνατζμεντ και σύγχρονοι δημόσιοι οργανισμοί - Προγραμματισμός προσλήψεων ανθρώπινου δυναμικού
Strategic management and modern public organizations – Recruitment plan of human resources
Λέξεις-κλειδιά
Διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού ; Περιγράμματα θέσεων εργασίας ; Προγραμματισμός προσλήψεων ; Στρατηγικό μάνατζμεντ ; Δημόσια διοίκηση ; Ανάλυση SWOTΠερίληψη
Με την παρούσα εργασία γίνεται αρχικά μια πρώτη προσέγγιση πάνω στα βασικά χαρακτηριστικά και αρχές του στρατηγικού μάνατζμεντ (Strategic Management). Aναλύεται η πρακτική εφαρμογή των στοιχείων του στρατηγικού ματατζμεντ στον οργανωτικό σχεδιασμό και πως αυτά μπορούν να οδηγήσουν στην δημιουργία ενός πλαισίου λήψης αποφάσεων με γνώμονα την υλοποίηση των επιμέρους βραχυπροθέσμων ή μακροπροθέσμων στόχων του κάθε Φορέα. Έχει δοθεί έμφαση στην εφαρμογή που μπορούν να έχουνε οι πρακτικές αυτές, στον χώρο της Δημόσιας Διοίκησης και ειδικότερα στην αποτελεσματική διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού με απώτερο στόχο τη βελτιστοποίηση της λειτουργίας του κάθε φορέα. Καταγράφεται η σημασία της διαχείρισης των ανθρώπινων Πόρων και η ανάδειξη του Ανθρώπινου δυναμικού ως του κύριου και πρωταρχικού παράγοντα της επιτυχούς οργάνωσης και αποτελεσματικής εκπλήρωσης της αποστολής και του σκοπού του κάθε οργανισμού-φορέα. Στην συνέχεια αναλύεται η σημασία του στρατηγικού μάνατζμεντ στον προγραμματισμό και σχεδιασμό των αναγκών του οργανισμού σε ανθρώπινο δυναμικό. Ενώ εξετάζεται και η χρήση νέων «εργαλείων» για την Δημόσια Διοίκηση όπως τα ψηφιακά οργανογράμματα και τα περιγράμματα θέσεων εργασίας (Job Analysis-Job description). Αναδεικνύεται η σπουδαιότητα της αποτελεσματικής οργάνωση και διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού στην Δημόσια Διοίκηση και ακολουθεί μια ολοκληρωμένη παράθεση τόσο του προϊσχύοντος όσο και του υφιστάμενου νομοθετικού πλαισίου, που αναφέρεται στην υλοποίηση και τον προγραμματισμό προσλήψεων σύμφωνα με τις υφιστάμενες και μελλοντικές ανάγκες στον Δημόσιο Τομέα. Υπάρχει μια πλήρης καταγραφή Δυνατών-Αδύνατων σημείων (SWOT ANALYSIS) η οποία βασίζεται σε πραγματικά δεδομένα τα οποία έχουν προκύψει από την εφαρμογή της νέας διαδικασίας προσλήψεων στην Ελληνική Δημόσια Διοίκηση η οποία έχει σαν απαραίτητη προϋπόθεση την υποβολή από τους φορείς της γενικής κυβέρνησης συγκεκριμένων και επαρκώς αιτιολογημένων πλάνων προγραμματισμού προσλήψεων. Στο τελευταίο μέρος καταγράφεται η σημαντική συμβολή των νέων μεταρρυθμίσεων στην αποτελεσματική υλοποίηση ενός συγκεκριμένου και ρεαλιστικού πλάνου προσλήψεων που θα βασίζεται στις πραγματικές ανάγκες του κάθε φορέα, κάτι που τελικά θα μας οδηγήσει στην βέλτιστη οργάνωση και αξιοποίηση το Ανθρώπινου Δυναμικού στην Δημόσια Διοίκηση, ώστε να είναι σε θέση να ανταποκριθεί άμεσα και αποτελεσματικά στις συνεχώς μεταβαλλόμενες ανάγκες του εσωτερικού και εξωτερικού περιβάλλοντος.
Περίληψη
The current Thesis attempts a first approach on the basic characteristics and principles of strategic management. In addition, the practical application of these elements in organizational planning is analyzed in order to lead to the creation of a decision-making framework based on the implementation of the individual short-term or macro-terms objectives of each Agency. Emphasis has been placed on the application that these practices can have, in the field of Public Administration and in particular on the effective management of human resources with the ultimate goal of optimizing the operation of each institution. The importance of the effective organization and management of human resources in the Public Administration is highlighted followed by a comprehensive quotation of both the previous and the existing legislative framework, which refers to the implementation and planning of recruitment according to the existing and future needs in the Public Sector. In addition, the importance of effective management in an organizational unit is analyzed and, in particular, in the planning and design of the organization's needs in human resources. While the use of new "tools" for Public Administration such as digital organizational charts and job outlines (Job Analysis-Job description) are also being explored. The importance of the effective organization and management of human resources in the Public Administration is highlighted followed by a comprehensive quotation of both the previous and the existing legislative framework, which refers to the implementation and planning of recruitment according to the existing and future needs in the Public Sector. A complete list of Strengths and Weaknesses (SWOT ANALYSIS) is explained which is based on real data that has resulted from the implementation of the new recruitment process in the Greek Public Administration, which requires the submission by the general government bodies of specific and sufficiently reasoned recruitment planning plans. The last chapter presents the significant contribution of the new reforms to the effective implementation of a specific and realistic recruitment plan that will be based on the real needs of each agency. This plan will ultimately lead to the optimal organization and utilization of Human Resources in the Public Administration, so that is able to respond immediately and effectively to the constant changing needs of the internal and external environment
Αριθμός σελίδων
86Σχολή
Σχολή Διοικητικών, Οικονομικών & Κοινωνικών ΕπιστημώνΑκαδημαϊκό Τμήμα
Τμήμα Διοίκησης ΕπιχειρήσεωνΤίτλος Προγράμματος Μεταπτυχιακών Σπουδών
Δημόσια Διοίκηση – Δημόσιο ΜάνατζμεντΓλώσσα
Ελληνικά
Εκτός από όπου επισημαίνεται κάτι διαφορετικό, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Αναφορά Δημιουργού - Μη Εμπορική Χρήση - Παρόμοια Διανομή 4.0 Διεθνές
Αναφορά Δημιουργού - Μη Εμπορική Χρήση - Παρόμοια Διανομή 4.0 Διεθνές