Show simple item record

Ο ψηφιακός μετασχηματισμός του ελληνικού δημοσίου τομέα, μέσω της μελέτης περίπτωσης της Γενικής Γραμματείας Αθλητισμού

dc.contributor.advisorHYZ, ALINA
dc.contributor.authorΣαρακατσάνη, Αικατερίνη
dc.date.accessioned2023-11-07T12:59:33Z
dc.date.available2023-11-07T12:59:33Z
dc.date.issued2023-10-30
dc.identifier.urihttps://polynoe.lib.uniwa.gr/xmlui/handle/11400/5611
dc.identifier.urihttp://dx.doi.org/10.26265/polynoe-5448
dc.description.abstractΤο παρόν πόνημα ασχολείται με τη διαδικασία του ψηφιακού μετασχηματισμού της ελληνικής δημόσιας διοίκησης. Καθώς η μελέτη του μετασχηματισμού της δημόσιας διοίκησης στο σύνολό της, θα απαιτούσε μια μακρόχρονη έρευνα, επιλέχθηκε να διερευνηθεί ένα μέρος της, μέσω της μελέτης της περίπτωσης της Γενικής Γραμματείας Αθλητισμού. Σκοπός της μελέτης αυτής είναι, να εξακριβώσει σε ποιο βαθμό έχει πραγματοποιηθεί ο ψηφιακός μετασχηματισμός του εν λόγω φορέα, τι επιπτώσεις έχει στο ανθρώπινο δυναμικό και κατά πόσο έχουν επιτευχθεί οι στόχοι οι οποίοι τίθενται μέσω νομοθετικών μεταρρυθμίσεων. Έτσι λοιπόν, το πρώτο μέρος της εργασίας, αφιερώνεται στη βιβλιογραφική ανασκόπηση, προκειμένου να κατανοηθούν οι όροι και να παρουσιαστεί η προέλευση και η ιστορία του όρου του ψηφιακού μετασχηματισμού. Ενώ στο δεύτερο μέρος, ερευνάται το θεσμικό πλαίσιο των νομοθετικών μεταρρυθμίσεων που αφορούν στη διαδικασία του ψηφιακού μετασχηματισμού, τόσο στην Ευρωπαϊκή Ένωση όσο και στην Ελλάδα, στο τρίτο μέρος, εξάγονται τα ερευνητικά ερωτήματα και οι ερευνητικές υποθέσεις και περιγράφεται η μεθοδολογία η οποία ακολουθήθηκε προκειμένου να συλλεχθούν τα απαραίτητα δεδομένα για την έρευνα. Στο τέταρτο μέρος, παρουσιάζονται και αναλύονται τα αποτελέσματα και ακολουθεί το πέμπτο και τελευταίο μέρος της εργασίας, όπου παρατίθενται τα συμπεράσματα των αναλύσεων και αναφέρονται θέματα για μελλοντική έρευναel
dc.format.extent118el
dc.language.isoelel
dc.publisherΠανεπιστήμιο Δυτικής Αττικήςel
dc.rightsΑναφορά Δημιουργού - Μη Εμπορική Χρήση - Παρόμοια Διανομή 4.0 Διεθνές*
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/deed.el*
dc.subjectΨηφιακός μετασχηματισμόςel
dc.subjectΗλεκτρονική διακυβέρνησηel
dc.subjectΗλεκτρονική κυβέρνησηel
dc.subjectΑπλούστευση διαδικασιώνel
dc.subjectΓενική Γραμματεία Αθλητισμούel
dc.subjectΨηφιακές πλατφόρμεςel
dc.subjectΨηφιακά μητρώαel
dc.subjectΨηφιοποίησηel
dc.subjectDigital transformationel
dc.titleΟ ψηφιακός μετασχηματισμός του ελληνικού δημοσίου τομέα, μέσω της μελέτης περίπτωσης της Γενικής Γραμματείας Αθλητισμούel
dc.title.alternativeThe Greek public sector's digital transformation, through the case study of the General Secretariat of Sportsel
dc.typeΜεταπτυχιακή διπλωματική εργασίαel
dc.contributor.committeeΣταυρουλάκης, Δημήτριος
dc.contributor.committeeΒαβούρα, Χαρίκλεια
dc.contributor.facultyΣχολή Διοικητικών, Οικονομικών & Κοινωνικών Επιστημώνel
dc.contributor.departmentΤμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικήςel
dc.contributor.masterΔημόσια Οικονομική και Πολιτικήel
dc.description.abstracttranslatedThis paper’s subject is the process of the Greek public sector’s digital transformation. Since a study of the transformation of the whole public sector would require a long study, this paper only studies the case of the General Secretariat of Sports (G.S.S.). This study aims to determine how far along the G.S.S. has come in the process of its digital transformation, as well as the impact it has had on its employees so far. Lastly, the paper also aims to ascertain the level of completion of the goals that where set by the Digital Transformation Bible 2020 – 2025, regarding the G.S.S. For those purposes, the study begins in the first chapter with the literature review, to provide an understanding of the relative terms and present their history. The paper’s second part describes the legal framework regarding the digital transformation of the public sector, in the European Union and in Greece, which lead to the conclusion of the investigative hypotheses and questions, during the third part and the description of the research’s methodology. Lastly, the analysis’s outcomes are presented in the fourth part and finally, in the fifth part, the paper expounds the conclusions drawn from the literature review, the research and its analysis, and proposes subjects for future research.el


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Αναφορά Δημιουργού - Μη Εμπορική Χρήση - Παρόμοια Διανομή 4.0 Διεθνές
Except where otherwise noted, this item's license is described as
Αναφορά Δημιουργού - Μη Εμπορική Χρήση - Παρόμοια Διανομή 4.0 Διεθνές