Διερεύνηση του τρόπου σύνταξης και ελέγχου του προϋπολογισμού στα δημόσια νοσοκομεία. Μελέτη περίπτωσης: Νοσοκομείο "Η Σωτηρία"
Researching public hospital budgeting and accountability. Case study: "Sotiria" Hospital
Μεταπτυχιακή διπλωματική εργασία
Author
Χρήστου, Αναστάσιος-Ορφέας
Date
2023-12-19Advisor
Στρόμπλος, ΝικόλαοςKeywords
Διεθνή λογιστικά πρότυπα ; Δημόσιος τομέας ; Προϋπολογισμός ; Δημόσια νοσοκομεία ; Λογιστική δεδουλευμένης βάσης ; Διεθνή λογιστικά πρότυπα δημόσιου τομέαAbstract
Η παρούσα διπλωματική εργασία εξετάζει τον τρόπο σύνταξης και ελέγχου του προϋπολογισμού στα δημόσια νοσοκομεία και πιο συγκεκριμένα μελετώντας την περίπτωση του νοσοκομείου «Η Σωτηρία», έτσι ώστε να γίνει κατανοητή η διαδικασία που ακολουθούν τα νοσοκομεία για την κατάρτιση της κατάστασης του προϋπολογισμού τους. Καταρχάς, παρουσιάζεται μία σύντομη βιβλιογραφική ανασκόπηση της κατάστασης του προϋπολογισμού, η οποία συνοδεύεται από το θεωρητικό υπόβαθρο στο οποίο στηρίζεται η σύνταξη του προϋπολογισμού στα δημόσια ελληνικά νοσοκομεία και ακολουθεί η αξιολόγηση των καταστάσεων του προϋπολογισμού του νοσοκομείου «Η Σωτηρία», των τελευταίων πέντε ετών. Επιπλέον, παρατίθεται η μεθοδολογία της έρευνας που διενεργήθηκε και ο τρόπος πραγματοποίησής της, ώστε μέσα από την ανάλυση των προσωπικών συνεντεύξεων σε βάθος, να διερευνηθεί ο τρόπος που πραγματοποιείται η κατάρτιση και χρήση του προϋπολογισμού. Το κύριο συμπέρασμα από την επισκόπηση της βιβλιογραφίας και την ανάλυση του θεωρητικού πλαισίου, μελετώντας αποτελέσματα παρόμοιων ερευνών, είναι πως οι ερευνητές στην πλειοψηφία τους αναγνωρίζουν την σημαντικότητα της κατάρτισης του προϋπολογισμού σύμφωνα με τα Διεθνή Λογιστικά Πρότυπα Δημοσίου Τομέα. Από τις συνεντεύξεις, παρατηρείται ότι οι συνεντευξιαζόμενοι που συμμετείχαν στην έρευνα χρησιμοποιούν ενεργά τον προϋπολογισμό και το νοσοκομείο «Η Σωτηρία» τον έχει εντάξει στο πλάνο διαχείρισης του νοσοκομείου, χωρίς όμως να έχουν ενσωματωθεί πλήρως οι κανόνες των Διεθνών Λογιστικών Προτύπων Δημοσίου Τομέα στις διαδικασίες σύνταξης και ελέγχου του προϋπολογισμού. Έτσι, προκύπτει πως ο προϋπολογισμός αποτελεί ένα δυναμικό εργαλείο οικονομικής διαχείρισης ενός δημόσιου νοσοκομείου παρόλο που δεν έχει επέλθει η πλήρη εναρμόνιση με το λογιστικό πλαίσιο του Π.Δ. 54/2018 και τα Διεθνή Λογιστικά Πρότυπα Δημοσίου Τομέα. Τα αποτελέσματα την παρούσας έρευνας δεν είναι δυνατόν να γενικευτούν στον νοσοκομειακό κλάδο καθώς απαιτείται περαιτέρω διερεύνηση του θέματος αυτού.
Abstract
The present master thesis sets out to examine the way of drafting and controlling the budget in public hospitals, and more specifically by studying the case of «Sotiria» hospital, so as to understand the procedure followed by hospitals for the preparation of their budget statement. In the begginig, a brief bibliographic review of the budget status report is presented,accompanied by the theoretical background of the budget status reportin the greek public hospitals. After that followsthe evaluation of the last five years Sotiria'sbudget reports. In addition, the research methodology and the way it was carried out is listed,in order to consider the way the budget is drawn up and used, through the analysis of the in depth personal interviews. The main conclusion from the assessment of the bibliography and analysis of the theoretical framework, by studying the results of similar researches, is that the majority of researchersrecognize the importance of drawing up the budget report according to the International Public Sector Accounting Standards. By the interviews it is evident that the interviewees who participated in the research are actively using the budget report, which is also part of the hospital'smanagement plan, but at the same time the International Public Sector Accounting Standards are not fully integratedonto their budgeting procedures. Thus, it appears that the budget is a dynamic financial management tool of a public hospital, even though full harmonization with the accounting framework of P.D. 54/2018 and the International Public Sector Accounting Standards has not occured. The results of this research cannot be generalized to the hospital sector as further investigation of this issue is required.