dc.contributor.advisor | Τσάκνη, Γεωργία | |
dc.contributor.author | Σταυροπούλου, Ελένη | |
dc.date.accessioned | 2021-06-04T08:30:29Z | |
dc.date.available | 2021-06-04T08:30:29Z | |
dc.date.issued | 2021-04 | |
dc.identifier.uri | https://polynoe.lib.uniwa.gr/xmlui/handle/11400/671 | |
dc.identifier.uri | http://dx.doi.org/10.26265/polynoe-522 | |
dc.description.abstract | Ο τομέας του management αποτελεί ένα εξαιρετικά χρήσιμο εργαλείο για τους οργανισμούς υγείας, προκειμένου αυτοί να επιτύχουν την ενίσχυση της αποδοτικότητάς τους με παράλληλο περιορισμό του κόστους. Η παρούσα εργασία διερευνά τα μοντέλα και τις αρχές διοίκησης που εφαρμόζονται στα σύγχρονα νοσοκομεία. Στα πέντε πρώτα κεφάλαια της εργασίας, παρουσιάζεται αναλυτικά το θεωρητικό υπόβαθρο του εξεταζόμενου θέματος. Πιο αναλυτικά, αρχικά γίνεται ο προσδιορισμός των βασικών εννοιών που σχετίζονται με το θέμα, ενώ λαμβάνει χώρα και ανάλυση των βασικών αρχών διοίκησης στον τομέα της υγείας, με ιδιαίτερη αναφορά στα ελληνικά νοσοκομεία. Έπειτα, γίνεται παρουσίαση των βασικών μοντέλων διοίκησης και ηγεσίας που εφαρμόζονται στον τομέα της υγείας με έμφαση στο μοντέλο της Διοίκησης Ολικής Ποιότητας. Το πρακτικό μέρος της εργασίας περιλαμβάνει την ανάλυση δύο ελληνικών νοσοκομείων, μέσω διεξαγωγής ανάλυσης swot, προκειμένου να προσδιοριστούν οι αρχές και τα μοντέλα διοίκησης που αυτά υιοθετούν και τα πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα που παρουσιάζουν σχετικά με αυτά. Μέσα από την εν λόγω ανάλυση διαπιστώνεται η μεγάλη έμφαση των διοικήσεων των δύο νοσοκομείων στην ενίσχυση της ποιότητας, μέσω της υιοθέτησης σύγχρονων εργαλείων management και τα σημαντικά εμπόδια που αντιμετωπίζουν στην προσπάθειά τους αυτή. | el |
dc.format.extent | 170 | el |
dc.language.iso | el | el |
dc.publisher | Πανεπιστήμιο Δυτικής Αττικής | el |
dc.rights | Αναφορά Δημιουργού - Μη Εμπορική Χρήση - Παρόμοια Διανομή 4.0 Διεθνές | * |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject | Αρχές διοίκησης | el |
dc.subject | Μοντέλα διοίκησης | el |
dc.subject | Διοίκηση ολικής ποιότητας | el |
dc.subject | Ποιότητα υπηρεσιών υγείας | el |
dc.subject | Οργανισμοί υγείας | el |
dc.subject | Υπηρεσίες υγείας | el |
dc.subject | Δημόσια νοσοκομεία | el |
dc.subject | Μοντέλα ηγεσίας | el |
dc.subject | Διοίκηση υπηρεσιών υγείας | el |
dc.subject | Management principles | el |
dc.subject | Quality of health services | el |
dc.subject | Total quality management | el |
dc.subject | Health organizations | el |
dc.title | Αρχές και μοντέλα διοίκησης στις υπηρεσίες υγείας | el |
dc.title.alternative | Principles and models of management in health services | el |
dc.type | Μεταπτυχιακή διπλωματική εργασία | el |
dc.contributor.committee | Γούλα, Ασπασία | |
dc.contributor.committee | Δίελλας, Γεώργιος | |
dc.contributor.faculty | Σχολή Διοικητικών, Οικονομικών & Κοινωνικών Επιστημών | el |
dc.contributor.department | Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων | el |
dc.contributor.master | Διοίκηση και Διαχείριση Υπηρεσιών Υγείας και Κοινωνικής Φροντίδας | el |
dc.description.abstracttranslated | The field of management is an extremely useful tool for health organizations in order to achieve the enhancement of their efficiency while reducing costs. This paper investigates the models and management principles applied in modern hospitals. Within the first five chapters, the theoretical background of the examined topic is presented in detail. More analytically, the basic concepts related to the issue are first identified, while the basic principles of management in the health sector are analyzed, with special reference to Greek hospitals. Then, the basic models of management and leadership applied in the health sector are presented with emphasis on the model of Total Quality Management. The practical part of the paper includes the analysis of two Greek hospitals through a swot analysis in order to determine the principles and management models that adopt and the advantages and disadvantages they present in relation to them. This analysis reveals the great emphasis of the administrations of the two hospitals in enhancing quality, through the adoption of modern management tools and the significant obstacles they face in this endeavor. | el |