Νεοφυής επιχειρηματικότητα στην βιοϊατρική τεχνολογία
Startup entrepreneurship in biomedical technology
Keywords
Υγεία ; Τεχνοβλαστοί ; Ρυθμιστικό Πλαίσιο ; Νεοφυής επιχειρηματικότητα ; Βιοϊατρική τεχνολογία ; Ρυθμιστικό πλαίσιοAbstract
Ο σκοπός αυτής της εργασίας είναι να καταγράψει τις διαδικασίες και ενέργειες που απαιτούνται
για την υλοποίηση μιας νεοφυούς επιχείρησης στον τομέα της υγείας και της βιοϊατρικής
τεχνολογίας, και να δημιουργήσει ένα πρακτικό οδηγό για του μηχανικούς βιοϊατρικής που
επιθυμούν να επιδοθούν σε ανάλογη δραστηριότητα.
Η πρόσφατη πανδημία του COVID-19 οδήγησε σε μια τεράστια ανάπτυξη της βιοϊατρικής
τεχνολογίας και κυρίως του κλάδου της ψηφιακής υγείας. Στα πλαίσια αυτής της εργασίας
μελετήθηκαν στοιχεία νεοφυών επιχειρήσεων στον τομέα της υγείας σε παγκόσμιο, ευρωπαϊκό
και ελληνικό επίπεδο. Εξετάστηκε το ελληνικό εθνικό ρυθμιστικό πλαίσιο για την δημιουργία
και εγγραφή μιας νεοφυούς επιχείρησης είτε μέσω ακαδημαϊκής έρευνας (spin-off) είτε ως
εξωτερική αυτοδημιούργητη προσπάθεια. Τα στάδια υλοποίησης μια νεοφυούς εταιρείας
παρατίθενται και αναλύονται λεπτομερώς χρησιμοποιώντας σαν παράδειγμα εργασίας την
μεγαλύτερη πλατφόρμα ψηφιακής υγείας στην Ευρώπη, Doctolib.
Τέλος αναλύθηκε η έννοια της εταιρείας τεχνοβλαστού, τα διαδικαστικά για την δημιουργία της
με συγκεκριμένη αναφορά στα πρωτόκολλα του Πανεπιστήμιο Δυτικής Αττικής αλλά και
επιτυχημένα παραδείγματα από την Ελληνική επιχειρηματική σκηνή.
Abstract
The purpose of this paper is to document the procedures and actions required for the
implementation of a start-up in the health sector and to create a practical guide for biomedical
engineers who wish to engage in such an activity.
The recent pandemic of COVID-19 has led to a huge growth in biomedical technology and
especially in the digital health industry. In the context of this paper, data of start-ups in the health
sector at global, European, and Greek level were studied. The Greek national structural
framework for the creation and registration of a start-up either through academic research (spinoff) or as an external self-made effort was examined. The stages of implementation of a start-up
company are listed and analyzed in detail using as a working example the largest digital health
platform in Europe, Doctolib.
Finally, the concept of the spin-off company is analyzed, the procedures for its creation are
described with specific reference to the protocols of the University of West Attica, and successful
examples from the Greek business scene are presented.